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Réussir la conduite du changement dans les collectivités - méthodes et expériences
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Réussir la conduite du changement dans les collectivités - méthodes et expériences

Réussir la conduite du changement dans les collectivités - méthodes et expériences

Méthodes et expériences

Philippe Dressayre - Collection Dossiers d'experts

130 pages, parution le 23/10/2015

Résumé

Les managers des collectivités territoriales doivent relever de nombreux défis de transformation et d'optimisation de leur organisation, dans un contexte de plus en plus contraint nécessitant des adaptations permanentes.
Le présent ouvrage a pour objectif de leur fournir les repères utiles à la réussite de leurs projets de changement. Il s'appuie, d'une part, sur les enseignements de la théorie et de la sociologie des organisations et, de l'autre, sur des expériences de collectivités.
Les auteurs développent les conséquences pratiques de deux fondamentaux de la conduite du changement :
- l'intérêt d'anticiper, le plus tôt possible, les impacts d'un changement sur les différentes dimensions du "système d'action" que constitue une organisation ;
- l'importance de se rappeler qu'une organisation n'a de sens qu'au travers des femmes et des hommes qui la composent et sont des acteurs autonomes qui pensent et mettent en oeuvre des stratégies pour préserver ou promouvoir leurs intérêts.
L'ouvrage met ainsi en évidence combien la conduite du changement s'avère être un exercice managérial qui ne se réduit pas à des actions de communication ou de formation, mais exige bien d'autres leviers : l'écoute active des personnes concernées, l'évaluation de la compréhension, de l'adhésion, de l'implication de chacun, la négociation qui fait émerger des situations "gagnant-gagnant", l'entretien d'une dynamique tout au long du projet, le pilotage de la démarche et la mesure de ses résultats.

L'auteur - Philippe Dressayre

Philippe Dressayre, docteur d'État en sciences politiques (Université de Rennes-1), a été notamment :

  • chargé de cours à l'Université de Rennes-I, à l'IEP de Rennes et à l'Université Paris IX-Dauphine ;
  • consultant au sein de l'Institut de Management Public ;
  • directeur associé du cabinet Points Clés Management ;
  • directeur du département " secteur public " de l'Institut du Développement des Ressources Humaines (IDRH) racheté par PwC ;
  • fondateur et directeur général du cabinet de formation - conseil Public DG
  • maire-adjoint de la Ville de Dinan et président de la commission Développement économique du Pays du Rance ;
  • enseignant à l'Institut National des Etudes Territoriales ;
  • membre du Comité scientifique Management stratégique du CNFPT.

Il est l'auteur de : La société rurbaine aux Etats-Unis et en France ou le mythe de la démocratie associative, L'Harmattan, 2016 ; Réussir le changement dans les collectivités, Éditions Territorial, 2015 (collectif) ; Connaître les besoins et évaluer la satisfaction des publics, Editions Territorial, 1999 (collectif).

Autres livres de Philippe Dressayre

Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Territorial
Auteur(s) Philippe Dressayre
Collection Dossiers d'experts
Parution 23/10/2015
Nb. de pages 130
Format 21 x 29
Couverture Broché
Poids 368g
EAN13 9782818609712

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