Réussir une acquisition

Denzil Rankine, Peter Howson

242 pages, parution le 13/09/2006

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Résumé

À quel moment acheter ? Quels sont les coûts de distraction pour l'acquéreur lorsque tous ses responsables sont plongés dans le processus d'acquisition ? Quel est le risque lorsqu'on rachète une entreprise qui se vend "au rabais" ? Comment calculer les coûts de transaction ? Dans quels cas vaut-il mieux renoncer à une acquisition et opter pour une joint venture ou une alliance ?

Activité à risques par excellence, une acquisition réussie présente néanmoins des avantages substantiels. Elle peut être financièrement très fructueuse, et apporter des gains réels à l'acquéreur, qu'ils soient commerciaux ou tactiques. Les grandes entreprises cotées en Bourse en sont la preuve.

La méthodologie présentée ici par les auteurs repose sur l'exposé détaillé des cinq phases principales de toute acquisition : la planification stratégique de l'acquisition, l'évaluation de la cible, la gestion de la transaction, la gestion de l'intégration et le développement du nouvel ensemble.

Denzil Rankine et Peter Howson expliquent, tableaux de synthèse et études de cas à l'appui, comment réussir chacune de ces étapes, depuis la recherche de candidats jusqu'aux négociations préliminaires et à la réalisation d'une due diligence. Ils soulignent les principaux pièges qui attendent l'acquéreur. Ils rappellent ainsi ajuste titre qu'il ne faut pas confondre l'objectif visé avec la seule transaction, car c'est au final l'intégration qui rend l'opération rentable ou déficitaire.

À l'attention des dirigeants, des cadres et des professionnels de la finance d'entreprise, ce véritable guide pratique de l'acquisition intéressera aussi les étudiants en faculté et écoles de gestion.

L'auteur - Denzil Rankine

Denzil Rankine et Peter Howson sont PDG et DG de AMR International, entreprise spécialisée dans l'analyse du potentiel des cibles. Ils ont plus de vingt ans d'expérience en la matière.

L'auteur - Peter Howson

Denzil Rankine et Peter Howson sont PDG et DG de AMR International, entreprise spécialisée dans l'analyse du potentiel des cibles. Ils ont plus de vingt ans d'expérience en la matière.

Sommaire

Présentation
Avant-propos
Les fondements
La recherche de cibles
Les négociations préliminaires
Le plan d'intégration
La due diligence : l'évaluation préalable de la cible
L'évaluation de la cible
La négociation
Le contrat de vente et d'achat
Annexes
Remerciements de l'éditeur
Index

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Denzil Rankine, Peter Howson
Parution	13/09/2006
Nb. de pages	242
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	495g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744062391
ISBN13	978-2-7440-6239-1