Stratégies concurrentielles

Stratégies concurrentielles

Le renouveau théorique en pratique

  • Nombre de pages : 200 pages
  • Date de parution : 16/06/2005 
  • EAN13 : 9782847690446

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Résumé

Comment comprendre la concurrence ? Depuis que les entreprises se livrent à des manoeuvres pour mieux s'imposer face à leurs adversaires supposés, les commentateurs ne manquent pas pour professer analyses et conseils. Et, si les préceptes de la stratégie se diffusent auprès d'un public de plus en plus large, c'est le plus souvent sous une forme certes séduisante, mais squelettique et éloignée du réel. Pourtant, dans le même temps, les pratiques des entreprises se renouvellent, gagnent en richesse et en complexité, se jouant des discours traditionnels et des frontières sectorielles. Ricochet, détour, décalage, artifice deviennent des passages obligés, toujours renouvelés ; labiles, les antagonismes se jouent sur des terrains multiples et à des échelles variées.

Forts de ce constat et partant du principe que la réflexion sur la concurrence s'est particulièrement développée ces dernières années et que cet enrichissement provient tout autant de ces nouvelles initiatives que des recherches novatrices visant à les questionner, les auteurs de cet ouvrage ont voulu proposer un échantillon de ce que peut être l'analyse stratégique aujourd'hui. Ces éclairages stimulants ouvriront, à n'en point douter, l'appétit du chercheur qui trouvera dans les ramifications de chaque chapitre matière à de multiples problématiques et autant d'occasions de parler des stratégies concurrentielles. Or, parler de celles-ci, c'est soit les poursuivre et, somme toute, les façonner, rejouer l'affrontement, refaire la manoeuvre, soit comprendre ce qui les forme, et donc les déplier, en isoler les points nodaux, en détacher les logiques stratifiées, en identifier les lieux de mémoire et les novations, les puissances et les rugosités. À la vanité du premier terme de l'alternative, on préférera la fertilité du second, quelle que soit l'âpreté de l'exercice.

Cette ambition satisfera le lecteur exigeant - chercheur confirmé ou en formation, enseignant, consultant, stratège ou auditeur - qui trouvera dans ces pages non pas un simple état des lieux mais un nouvel horizon théorique, soumis à l'épreuve des faits.

Sommaire

  • Avant-propos : Pour éviter que l'Autre, à peine retrouvé, ne fasse l'objet d'une "terrible simplification"
  • Introduction générale
  • Images de la stratégie : des réalités (dé)construites
    • Le brevet : un outil de coopération/exclusion
    • Les perceptions concurrentielles de dirigeants d'organisations similaires : quel degré d'homogénéité ?
    • Infomédiation et commerce électronique : vers un renforcement des processus concurrentiels ?
  • Usages de la stratégie : des solutions pour l'action
    • Extension de la recherche en dynamique concurrentielle : quatre perspectives théoriques prometteuses
    • Les stratégies concurrentielles d'ouverture dans les industries de système :
    • vers un modèle intégrateur,
    • Les stratégies de perturbation et de stabilisation de la concurrence
  • Conclusion générale
  • Les auteurs

Caractéristiques

 PAPIER
Editeur(s)Editions EMS
Auteur(s)Faouzi Bensebaa - Joan Le Goff
Collection Gestion en liberté
Parution 16/06/2005
Edition  1ère édition
Nb de pages 200
Format 16 x 24
CouvertureBroché
Poids 338
IntérieurNoir et Blanc
EAN13 9782847690446
ISBN13 978-2-84769-044-6

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