
Vade-mecum : le redressement d'entreprises industrielles
Pratiques d'Entreprises
Résumé
Chaque année, plus de 50 000 entreprises déposent leur bilan en France, entraînant avec elles de nombreux drames humains.
Les défaillances d'entreprises proviennent le plus souvent des erreurs des dirigeants, qui n'ont pas su appliquer les fondamentaux de gestion financière, de stratégie ou de management des hommes.
Cet ouvrage propose une méthode simple pour les dirigeants qui ont la volonté de redresser la barre ou de prévenir les difficultés futures. Il est illustré de cas réels provenant de l'expérience et d'études conduites par l'auteur, ainsi que des entretiens de dirigeants ayant redressé avec succès des PMI.
Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants de PMI indépendantes ou filiales de groupes industriels, repreneurs, consultants et enseignants impliqués dans le redressement des PMI en difficulté.Il intéresse également les étudiants des filières de gestion et finances d'entreprise.
Au sommaire
Le mécanisme des PMI en difficulté- Le cercle vertueux des PMI qui réussissent
- Du cercle vertueux au cercle vicieux
- Les points clés du diagnostic
- Auditer la santé financière
- Auditer la stratégie et les performances commerciales
- Evaluer la performance des processus internes
- Evaluer le potentiel humain
- Décider de l'avenir de l'entreprise
- Former l'équipe du redressement
- Définir le plan de redressement
- Stabiliser la situation
- Déployer le plan de redressement
- Obtenir des succès rapides
L'auteur - Benoît Boulet
Benoît Boulet est ingénieur diplômé de l'INSA de Lyon et du mastère HEC-Entrepreneurs. II a participé à l'audit et au redressement de plusieurs entreprises en difficulté : PMI en dépôt de bilan et filiales de groupes industriels,
en France et en Angleterre.
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Editions EMS |
Auteur(s) | Benoît Boulet |
Parution | 30/01/2003 |
Nb. de pages | 298 |
Format | 13,5 x 21 |
Couverture | Broché |
Poids | 398g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782912647931 |
ISBN13 | 978-2-912647-93-1 |
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