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Pilotage du SI et de la transformation digitale

Pilotage du SI et de la transformation digitale

Les tableaux de bord de la DSI

Christophe Legrenzi, Philippe Rosé - Collection Les beaux livres du savoir

288 pages, parution le 16/07/2020 (4eme édition)

Résumé

Cet ouvrage s'adresse à tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables métiers ainsi qu'aux acteurs de l'évolution du SI et de la transformation digitale,  qu'ils soient architectes, urbanistes, consultants, Chief Digital Officers...
Cet ouvrage constitue un véritable guide pour tous ces acteurs :
- Il dresse un état des lieux et propose une analyse critique des tableaux de  bord les plus couramment utilisés.
- Il donne aux DSI et aux décideurs les moyens de réfléchir aux indicateurs  qu'ils utilisent au quotidien dans leur entreprise.
- Il expose les principes de construction des tableaux de bord et des bons  indicateurs de performances.
- Il met en garde contre les mauvaises pratiques en matière de gestion budgétaire et propose des pistes de solution.
- Il propose des exemples d'indicateurs pour piloter la transformation digitale.
- Il établit une analyse des bonnes et mauvaises pratiques du benchmarking.
- Il détaille tout l'intérêt des indicateurs qualitatifs proactifs, véritables  révélateurs de signaux faibles.
- Il fournit plusieurs approches pour le pilotage des projets et des fournisseurs.
- Il donne des conseils sur l'utilisation des tableaux de bord comme outils  opérationnels de communication factuels et puissants.
- Enfin il fournit des pistes de réflexion sur la gestion en temps de crise.

L'auteur - Christophe Legrenzi

Christophe Legrenzi est ingénieur en informatique, docteur ès sciences de gestion et auditeur certifié en informatique (CISA) et en gouvernance (CGEIT). Il anime de nombreux séminaires et conférences et dirige Acadys France, société de conseil et d'audit spécialisée dans le management et la gouvernance de la fonction informatique. Il est chercheur associé à l'International School of Management (New-York, Paris, Shanghai et Tokyo).

Autres livres de Christophe Legrenzi

L'auteur - Philippe Rosé

Philippe Rosé : docteur ès sciences économiques, journaliste et rédacteur en chef du magazine CIO (Chief Information Officer) - Management des systèmes d'information. Il est également responsable éditorial du référentiel Protection des systèmes d'information chez Dunod.

Autres livres de Philippe Rosé

Sommaire

Les tableaux de bord classiques de l’informatique : pratiques actuelles.  Gouvernance et performance d’entreprise : les indicateurs de maturité. Les vrais-faux indicateurs de la DSI : analyse critique. Gestion budgétaire : mauvaises pratiques et pièges à éviter. Principes de construction du tableau de bord de la DSI. Les principes de construction des indicateurs de performance. Pilotage : de la gestion informatique à la performance d’entreprise. Le degré d’incertitude des indicateurs : intégrer les aléas. La Balanced Scorecard appliquée à la DSI. Le benchmarking : bonnes et mauvaises pratiques. Le pilotage des projets : maîtriser la gestion des investissements. Pilotage des fournisseurs, des infogérants et du cloud computing. Pilotage et indicateurs pour les principales fonctions de la DSI. Les indicateurs de la transformation digitale. Analyse critique des tableaux de bord : méthode et outils de diagnostic. Les indicateurs proactifs – participatifs – prospectifs. La mise en œuvre des tableaux de bord : vers un vrai projet d’entreprise. La gestion en temps de crise.
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Christophe Legrenzi, Philippe Rosé
Collection Les beaux livres du savoir
Parution 16/07/2020 16/07/2020
Édition  4eme édition
Nb. de pages 288 316
Format 17,5 x 25 -
Couverture Broché -
Poids 582g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF
EAN13 9782100809363 9782100817993

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