
Résumé
L'auteur, montre comment l'équilibre social des organisations est bouleversé par les technologies du numérique. Il analyse la manière dont elles vont permettre au dirigeant :
- De transformer un traitement jusque-là indifférencié des salariés en une gestion personnalisée ;
- D'augmenter ses capacités d'anticipation mais aussi d'adaptation à l'imprévisible ;
- De développer la flexibilité tant interne qu'externe du travail, pour le meilleur et peut-être pour le pire ;
- De revoir son style de management afin d'intégrer les problèmes de sécurité des réseaux.
Ne nécessitant aucune connaissance préalable en informatique, cet ouvrage est un outil précieux :
- aux professionnels de la GRH ;
- aux consultants RH ;
- aux producteurs de solutions informatiques ;
- aux consultants en système d'information (intégrateurs) ;
- aux partenaires sociaux ;
- aux étudiants en gestion ;
- aux enseignants en GRH.
Introduction
Les promesses de le e-GRH
- Personnalisation versus indifférenciation
- Prévision versus prévention
- Flexibilité externe versus flexibilité interne
- Incitation versus contrainte
Table des figures
Bibliographie
L'auteur - Franck Biétry
Franck Biétry est docteur en sciences de gestion. Après avoir enseigné à l'Université de ROUEN où il a dirigé le Master GRH pendant sept ans, il a rejoint l'IAE de CAEN en tant que maître de conférences habilité à diriger des recherches. Il est l'auteur de nombreux articles académiques et communications dans des congrès internationaux. Il a également écrit deux ouvrages dont e-GRH : entre promesses et interrogations aux éditions EMS, en 2002, sélectionné en 2004 par la revue Formation Emploi CEREQ "parmi les parutions les plus notables".
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Editions EMS |
Auteur(s) | Franck Biétry |
Parution | 02/05/2002 |
Nb. de pages | 174 |
Format | 16 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 290g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782912647856 |
ISBN13 | 978-2-912647-85-6 |
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