L'entreprise orgaNETisée

Serge Seletzky

202 pages, parution le 22/11/2002

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Résumé

À l'évidence, l'efficacité d'une entreprise repose en premier lieu sur l'efficacité de ses ressources humaines. D'où l'importance du B to E (Business to Employees) qui traite des relations entre l'entreprise et ses salariés. L'objectif de cet ouvrage est d'abord de démontrer que la mise en oeuvre des technologies de l'information au service des salariés ne peut faire l'économie d'une remise en cause de l'organisation traditionnelle du travail, puis de proposer des solutions concrètes pour y parvenir.
Une entreprise est orgaNETisée quand elle réussit à faire converger l'usage des technologies de l'information - notamment celles du Net (Internet et intranet) - avec une organisation du travail rénovée et des comportements individuels et collectifs modifiés.

Sommaire

L'entreprise sous pression
L'instrumentation des travailleurs de l'information
Le B2E et l'entreprise orgaNETisée
Les enjeux de l'entreprise orgaNETisée
Urbanisation de l'entreprise orgaNETisée
L'instrumentation du travail individuel
L'instrumentation de la communication interpersonnelle
L'instrumentation du travail collaboratif
Le portail Employé
Les facteurs clés de succès de l'entreprise orgaNETisée
Le ROI et les indicateurs de l'entreprise orgaNETisée

L'auteur - Serge Seletzky

Serge Seletzky. Ingénieur Supelec, Master of Sciences en technologies de l'information. Auparavant DSI du PMU puis du groupe Elf, il a été actif au sein du CIGREF quant à l'impact des NTIC sur l'organisation et les méthodes de travail des entreprises. Il est aujourd'hui consultant auprès des dirigeants d'entreprise dans le domaine du B to E.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Serge Seletzky
Parution	22/11/2002
Nb. de pages	202
Format	17,5 x 25
Couverture	Broché
Poids	490g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100068708
ISBN13	978-2-10-006870-8