Manager avec courage

Les secrets d'un leadership efficace en période de crise. autodiagnostics. boîte à outils. exercices

Jean-Paul Lugan, Philippe Ruquet - Collection Efe

190 pages, parution le 07/05/2009

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Résumé

La réalité économique de plus en plus dure contraint les managers à endosser des rôles délicats vis-à-vis de leurs équipes. Pour être plus performants, un seul chemin : sortir de sa "zone de confort managérial". Afin d'y parvenir et d'agir efficacement, les managers ont besoin d'accéder à leurs meilleures ressources en apprenant à mobiliser leur courage.

Grâce à cet ouvrage écrit par deux coachs spécialistes des techniques du coaching en milieu sportif, le manager choisit de s'entraîner à se comporter comme :

un "sportif" qui se fixe des objectifs ambitieux pour lui et son équipe,
un "athlète intérieur" qui gère ses émotions pour rester stable en situations difficiles,
un "entraîneur" qui conserve la lucidité nécessaire pour s'adapter aux exigences de l'entreprise.

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Jean-Paul Lugan

Jean-Paul Lugan - Consultant formateur et coach spécialisé en management d'équipes, conduite du changement et techniques de communication.

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L'auteur - Philippe Ruquet

Philippe Ruquet - Coach spécialisé dans l'accompagnement de managers, d'entraîneurs et de sportifs de haut niveau.

Sommaire

Le courage : choisir et faire
- Les quatre leviers du courage
- Trois avantages à ne pas choisir le courage
- Opter pour le courage : quels bénéfices ?
- Le courage, une vertu nécessaire pour l'entreprise
De la conscience de soi à la mobilisation du courage
- De la création de sens à la posture éthique
- La conscience de soi comme levier de développement de sa zone de confort
- Appréhender son type de personnalité par la méthode des "couleurs"
- S'auto-évaluer : un regard juste sur notre performance et notre responsabilité
- Des vertus de transmettre le courage dans l'équipe
- Le courage en équipe
- L'effet boomerang : du "je" au "nous"
- Quel jeu joue-t-on ensemble ?
- Concilier cohésion, cohérence et courage au sein de l'équipe
Autocoaching : développez votre courage !
- Etape 1 : l'état des lieux
- Etape 2 : la projection
- Etape 3 : la préparation
- Etape 4 : l'exécution
- Etape 5 : l'évaluation correctrice

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Avis des lecteurs

2,7 / 5

Note basée sur 6 commentaires (voir tous les commentaires)

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Commentaire de Jerome B
publié le 14/12/2010 Acheteur vérifié

Beaucoup d'exemples concrets et utiles

Ce livre est intéressant pour résoudre des problèmes concrets de management.

Commentaire de Christine S
publié le 14/12/2010 Acheteur vérifié

A lire absolument

Un ouvrage qui nous ouvre les yeux sur les tristes comportements managériaux que nous avons, et que nous devons travailler. Un ouvrage qui nous rappelle les vertus de l'exemplarité pour un manager et de l'investissement de soi dans l'accompagnement de proximité des équipes. A lire, riche d'enseignement et source de réflexion personnelle.

Commentaire de Caroline D
publié le 12/12/2010 Acheteur vérifié

Très courageux

J'ai beaucoup aimé ce livre qui mixe bien la théorie avec des exemples très illustratifs. J'ai trouvé que ce le livre se lisait très facilement contrairement à beaucoup dans le même genre. Je le recommande à tous ceux qui ont envie de progresser dans le management.

Commentaire de Stéphanie D
publié le 17/06/2010 Acheteur vérifié

Mieux qu'un somnifère !

Si vous souhaitez un livre qui vous permette de vous endormir, achetez-le ! Il ne propose que des "phrases chocs" ; un "passe-partout commercial". Désolé mais je n'y vois aucun courage en termes de Management.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Jean-Paul Lugan, Philippe Ruquet
Collection	Efe
Parution	07/05/2009
Nb. de pages	190
Format	15.5 x 21.5
Couverture	Broché
Poids	330g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782212542745
ISBN13	978-2-212-54274-5