Guide du pilotage de chantier

Pour améliorer la gestion de la qualité

82 pages, parution le 01/04/2000

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Résumé

A partir d'une fertilisation croisée d'expériences personnelles et d'expérimentations collectives, le Club Construction-Qualité de l'Isère est maintenant en capacité de formuler un outil-guide pour un " pilotage incitatif " des chantiers. Le " pilotage incitatif " c'est :

Pour le maître d'ouvrage, un appui pour la maîtrise globale de la réalisation, grâce à une fonction incitant à la synthèse de ses objectifs.
Pour le maître d'oeuvre, une synergie complémentaire pour la maîtrise de l'exécution de son projet.
Pour l'entreprise, une meilleure organisation de chantier, une utilisation active du calendrier et un traitement des interfaces.
Pour l'OPC, une synthèse des actions à mener pour assister MOA et MOE dans le cadre d'une organisation cohérente et d'un calendrier général.

Ordonnancement du Guide

Nous avons ordonné chaque chapitre du Guide selon 4 rubriques : objectifs, moyens, commentaires et outils, en suivant les phases habituelles de la cassation des marches, de la préparation, de l'exécution et de la réception des travaux. Les phases désignées peuvent être successives, comme l'Etablissement du dossier DCF et " Mise au point des marchés " ou parallèles, comme " Préparation d'exécution " et " Exécution ", parallélisme évoluant vers une interpénétration, fractionnée dans le temps, entre sous-phases de la " Préparation d'exécution ".

Cette présentation analytique met en évidence, s'il en était besoin, l'exigence d'un pilotage de la multitude d'actions autonomes, et parfois désordonnées, qui concourent à la réalisation de bâtiments.

Sommaire

Introduction
Validation du projet
Etablissement du dossier de consultation
Mise au point des marchés
Exécution du projet
Réception et livraison