Anatomie du leadership éthique

Pour diriger nos organisations d'une manière consciente et authentique

Lyse Langlois

126 pages, parution le 05/02/2009

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Résumé

La performance à tout prix, la productivité accrue sans égard aux conséquences que cela peut provoquer sur soi, les autres et son environnement et celle de la compétition forcent parfois les individus à restreindre leurs rapports avec autrui. Cette poursuite n'est pas sans entraîner un certain raccourci de notre capacité à penser et à mieux décider. Certains décideurs n'acceptent plus ces pressions et cherchent à construire de nouveaux rapports plus justes avec les autres. Ils s'intéressent avec acuité à l'éthique. Le XXI^e siècle sera-t-il marqué du sceau de la conscientisation des conduites et des effets que celles-ci peuvent avoir sur notre capacité à mieux vivre ensemble ? Comprendre le processus décisionnel en situation de dilemme éthique est un premier pas vers cette démarche de conscientisation, surtout lorsqu'on est en situation d'autorité et que nous détenons la capacité de préserver ce qu'il est juste de faire, le tout dans un environnement de plus en plus complexe.

Cet ouvrage s'adresse particulièrement aux gestionnaires et aux étudiants en gestion des ressources humaines préoccupés par l'instauration d'une pratique éthique au travail.

L'auteur - Lyse Langlois

Lyse Langlois détient un doctorat en administration et politique scolaire. Elle est professeure agrégée au Département des relations industrielles à l'Université Laval. Son enseignement porte sur le professionnalisme au travail, la prise de décision éthique et la gestion des ressources humaines. Elle participe à des projets d'envergure financés par des organismes canadiens. Ses intérêts de recherche sont liés au leadership éthique, aux conduites éthiques dans les organisations et à l'institutionnalisation de l'éthique au travail. Elle est membre permanente du Centre de recherche interuniversitaire sur la mondialisation et le travail (CRIMT) et de l'Institut d'éthique appliquée. Elle fait partie du Conseil des gouverneurs du Center for the Study of Leadership, Value and Ethics de l'Université d'État de Pennsylvanie.

Sommaire

La modernité
- Une rationalité instrumentalisée
- Le changement paradigmatique : vers la postmodernité
- La recherche d'une rationalité authentique
- La demande éthique.
Le leadership éthique : conception anglo-saxonne
- La conception de l'éthique
- Le leadership éthique
- Vers la fertilisation de nouveaux rapports sociaux
- La conception de la nature humaine
- La prise de décision dans l'exercice d'un leadership
- Les modèles de prises de décision éthique : principaux facteurs
Modèle Tera : vers une trajectoire éthique, authentique et responsable
- Les trois éthiques fondamentales du modèle TERA : critique, justice et sollicitude
- Le processus TERA : connaissance, volonté, action
- La difficile mais nécessaire interdépendance entre connaissance, volonté et action (C-V-A)
- L'accroissement du niveau de conscience au moyen de capacités éthiques développées : sensibilité éthique, imagination morale et évaluation morale de la situation
- Un leadership éthique : vers une conduite responsable
- Une culture éthique

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Les Presses de l'Université de Laval (Pul)
Auteur(s)	Lyse Langlois
Parution	05/02/2009
Nb. de pages	126
Format	15 x 22,5
Couverture	Broché
Poids	190g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782763787435