Business model - Nouvelle génération

Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers

Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

288 pages, parution le 24/11/2017

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Résumé

Inventer de nouveaux business models, c'est envisager de nouvelles façons de créer de la valeur, pour les entreprises, les clients et la société.

Illustré de nombreux cas d'entreprises (Apple, Swatch, Nespresso, Lego, Metro, Google, Amazon.com, Nintendo...) traités comme des coups de projecteurs ponctuels, ce livre présente une nouvelle manière de penser et apporte une série d'outils à vocation pratique, à l'aide desquels tout chef d'entreprise pourra remettre en question son business model, le différencier et l'améliorer en cherchant à innover afin de créer de la valeur.

Le poster permet de travailler directement sur cette matrice de modèle économique : le business model canvas, outil indispensable pour travailler avec ses équipes.

L'auteur - Alexander Osterwalder

Alexander Osterwalder (né en 1974) est un auteur et entrepreneur suisse à la renommée internationale qui a obtenu son doctorat sous la direction d’Yves Pigneur à l’université de Lausanne. Il est connu pour son travail sur le design (conception) et le Business Model Canvas qui apportent des outils visuels pour les entrepreneurs et porteurs de projets innovants. © photographie : Wikipedia

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L'auteur - Yves Pigneur

Yves Pigneur est professeur d'informatique à l'Université de Lausanne et directeur de son Institut de systèmes d'information (ISI). Il a notamment enseigné pendant plusieurs années le cours d'introduction à l'informatique lors duquel les idées de ce livre ont été conçues, validées et maintes fois retravaillées. Il a un doctorat ès sciences de l'Université de Namur (FUNDP) en Belgique. Il a été professeur invité dans plusieurs universités étrangères (Georgias State University, Hong Kong University of Science and Technology, University of British Columbia). Ses intérêts de recherche concernent la conception des systèmes d'information, la gestion des technologies de l'information et le e-business.

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Sommaire

1. Matrice
Définition d'un modèle économique
Les 9 blocs de base
La matrice du modèle économique
2. Typologie
Les modèles dégroupés
La longue traîne
Les plates-formes multifaces
Le modèle économique du gratuit
108 Les modèles économiques ouverts
3. Design
La connaissance du client
La génération d'idées
La pensée visuelle
Le prototypage
Le storytelling
Les scénarios
4. Stratégie
Environnement
Évaluation des modèles économiques
Stratégie Océan bleu et business model
Gestion de plusieurs modèles économiques
5. Processus
Conception d'un modèle économique
Perspectives

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson
Auteur(s)	Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
Parution	24/11/2017
Nb. de pages	288
Format	24 x 19
Couverture	Broché
Poids	825g
Intérieur	Quadri
EAN13	9782744066887
ISBN13	978-2-7440-6688-7