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Clayton m. christensen - les innovations de rupture : défis et principes de management
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Clayton m. christensen - les innovations de rupture : défis et principes de management

Clayton m. christensen - les innovations de rupture : défis et principes de management

Philippe Silberzahn, Sihem Ben Mahmoud-Jouini

Parution le 25/01/2016

Résumé

Les travaux de Clayton Christensen portant sur la notion d'innovation de rupture (disruptive innovation) ont marqué les recherches en management de l'innovation à travers notamment deux ouvrages déterminants : The Innovator's dilemma (1997) et The Innovator's solution (2003) coécrits avec Michael Raynor. Le premier ouvrage aborde la question essentiellement sous l'angle des technologies de rupture (disruptive technologies). Dans le second ouvrage, Christensen reformule sa théorie de la rupture en termes de conflit de modèles d'affaires : l'innovation de rupture nécessite un modèle d'affaires différent du modèle dominant de l'entreprise.

Caractéristiques techniques

  NUMERIQUE
Éditeur(s) Editions EMS
Auteur(s) Philippe Silberzahn, Sihem Ben Mahmoud-Jouini
Parution 31/03/2016
Contenu ePub + Mobi/Kindle
EAN13 9782847698947

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