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Guide de la gestion industrielle

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Guide de la gestion industrielle

Guide de la gestion industrielle

Principes, méthodes et outils

372 pages, parution le 11/12/2008

Résumé

Les entreprises doivent en permanence s'adapter à un marché mondialisé et satisfaire les besoins de clients devenus légitimement très exigeants. Dans ce contexte, la gestion industrielle est une composante essentielle du développement stratégique des entreprises.

Ce livre, fruit d'un travail unique de synthèse, présente les fondamentaux, les modèles de base et les outils d'amélioration de la gestion industrielle.

La première partie décrit les modèles de base (MRP, ERP, DRP et gestion de projet).

La deuxième partie concerne :

  • les évolutions contemporaines [qualité, certification, "juste à temps", méthode Kanban, management par les contraintes (OPT, TOC, MPC).
  • Le management participatif et les outils méthodologiques du progrès permanent (Pareto, QQOQCCP, Cinq pourquoi, outils de créativité, 5M, Causes/effet, 5S/TPM, SMED, Kaisen, Hoshi, Kanri, Six Sigma, Poka, Yoké).

La troisième partie détaille les outils d'amélioration concernant les flux de production, la démarche d'amélioration des postes de travail, la démarche d'implantation d'atelier et la maîtrise du système.

Véritable outil de formation et d'expertise, ce livre servira également de référence aux professionnels de la gestion industrielle, afin d'assurer le meilleur service final aux clients et de garantir la performance de l'entreprise.

L'auteur Philippe Arnould

Philippe Arnould enseigne la gestion industrielle. Expert certifié CPMI (Certified in Production and Inventory Management) par l'APICS (American Production and Inventory Society)...

L'auteur Jean Renaud

Jean Renaud est maître de conférences à l'Ecole Nationale Supérieure en Génie des Systèmes Industriels de l'INPL à Nancy II est certifié BSCM (Basics of Supply Chain Management) par l'APICS.

Autres livres de Jean Renaud

Sommaire

  • Les modèles de base
    • Le système
    • Évolutions du système MRP2
    • Gestion des prévisions et des stocks
    • Gestion de projet : les principes généraux
  • Les approches modernes
    • La qualité et la certification
    • Le "Just In Time" et la méthode Kanban
    • OPT/TOC/MP
    • Les outils principaux du progrès permanent
  • Les outils d'améliorations
    • Les flux de production
    • Poste de travail
    • Implantation d'atelier
    • La maîtrise du système
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Caractéristiques techniques du livre "Guide de la gestion industrielle"

  PAPIER
Éditeur(s) AFNOR
Auteur(s) Philippe Arnould, Jean Renaud
Parution 11/12/2008
Nb. de pages 372
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 610g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782124651566
ISBN13 978-2-12-465156-6
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