L'analyse comparative des processus d'affaire

Gérer la paie

Hugues Boisvert - Collection Comptabilité de management - Pratiques de pointe

44 pages, parution le 18/06/2002

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Résumé

Cet ouvrage, écrit dans le sillage des travaux du Centre d'études des processus d'affaires de l'École des HEC, a pour objectif de présenter l'analyse comparative et de l'illustrer avec l'étude d'un processus d'affaires commun à toutes les organisations petites et grandes,et à tous les secteurs de l'économie, soit la gestion de la paie. Les entreprises intéressées par cette pratique de pointe y trouveront les éléments nécessaires à sa mise en oeuvre ainsi que toutes les informations qui pourraient leur être utiles.

Reflet de l'évolution de la comptabilité de management, la collection Comptabilité de management : pratiques de pointe est destinée à tous les professionnels de la gestion qui se préoccupent d'évaluer et d'améliorer la performance des entreprises. Elle s'adresse donc non seulement aux comptables en management, mais aussi aux financiers, aux ingénieurs de la production et de la conception, ainsi qu'aux gestionnaires responsables de l'élaboration et du contrôle des stratégies d'affaires.

Hugues Boisvert dirige cette collection, à laquelle se sont associés le Centre d'études des processus d'affaires de l'École des HEC, l'Observatoire CMA des pratiques en comptabilité de management, la firme Arthur Andersen & Cie/Le Groupe Mallette Maheu et, pour le présent ouvrage, ADP Canada.

L'auteur - Hugues Boisvert

Hugues Boisvert a obtenu un doctorat en systemique économique à l'Université Stanford. Il est professeur titulaire et directeur du service de l'enseignement des sciences comptables à l'École des Hautes Études Commerciales de Montréal. Il est également associé universitaire chez Arthur Andersen & Cie/Le Groupe Mallette Maheu, Enfin, il est directeur du Centre d'études des processus d'affaires de l'Ecole des HEC. Il a publié de nombreux ouvrages et articles traitant de la comptabilité de management, notamment de la comptabilité et de la gestion par activités ainsi que du contrôle de gestion.

Sommaire

Introduction
L'analyse comparative
- Définitions des termes clés
- Les types d'analyse comparative
- Les étapes de l'analyse comparative
- Une réflexion sur l'analyse comparative
Gérer la paie
- Description du processus
- Les ressources requises et utilisées
- La performance
- Les meilleures pratiques
- Simulations
- Un bulletin personnalisé
Conclusion
Bibliographie

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Erpi
Auteur(s)	Hugues Boisvert
Collection	Comptabilité de management - Pratiques de pointe
Parution	18/06/2002
Nb. de pages	44
Format	21 x 27,5
Couverture	Broché
Poids	170g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782761311304
ISBN13	978-2-7613-1130-4