La boîte à outils du manager de managers
- Collection La boîte à outils
Résumé
Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes ? Comment donner de la cohérence aux pratiques managériales ? Comment faire pour que la vision stratégique devienne réalité sur le terrain ? En quoi un collaborateur qui est lui-même manager diffère-t-il d'un autre collaborateur ?
Découvrez 62 outils simples et faciles à intégrer dans votre quotidien pour performer dans votre nouvelle fonction de manager de managers.
Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages avec une illustration, l'essentiel, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.
Des cas issus de situations concrètes vous sont proposés pour vous approprier certains outils.
Caractéristiques techniques du livre "La boîte à outils du manager de managers"
| PAPIER | ||
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | ||
| Collection | La boîte à outils | |
| Parution | 06/11/2019 | |
| Nb. de pages | 192 | |
| Format | 19 x 24 | |
| Couverture | Broché | |
| Poids | 420g | |
| Intérieur | Quadri | |
| EAN13 | 9782100807475 | |
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