La mise en oeuvre du mode projet

La mise en oeuvre du mode projet

  • Nombre de pages : 224 pages
  • Date de parution : 08/03/2018 
  • EAN13 : 9782124656424

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Résumé

Au travers de 100 questions, cet ouvrage répond aux risques et opportunités impliqués par la mise en oeuvre du mode projet dans une entreprise. Ceci va du changement culturel de l'entreprise à celui de l'individu... Il traite donc à la fois les aspects organisationnels (structures, méthodes, outils) et les aspects humains (métier, formation, parcours professionnels).

Autant les ouvrages sur le management de projet sont pléthoriques, autant ceux qui portent sur la façon d'implémenter le management de projet dans une entreprise sont peu nombreux. Or déployer les techniques de management de projet dans un organisme représente un véritable défi qui touche à la fois la volonté de l'entreprise de procéder à un changement de ses modes de fonctionnement et à la volonté des individus de modifier leurs comportements.

Pédagogique, direct, issu de la longue expérience des auteurs, ce livre aidera ses lecteurs à analyser les différentes situations et à prendre les bonnes décisions en fonction des objectifs fixés.

Sommaire

  • L'entreprise et le fonctionnement en mode projet
  • La gouvernance du projet de mise en oeuvre du mode projet
  • La conduite du projet de mise en oeuvre du mode projet dans l'entreprise
  • Les livrables du projet de mise en oeuvre du mode projet
  • La professionnalisation des chefs de projet de l'entreprise
  • L'après-projet de la MOMP : l'environnement nécessaire au bon fonctionnement du mode projet et son animation

Caractéristiques

 PAPIER
Editeur(s)AFNOR
Auteur(s)Jean-Louis Muller - Christian Altier
Collection 100 questions pour comprendre et agir
Parution 08/03/2018
Edition  1ère édition
Nb de pages 224
Format 15 x 21
CouvertureBroché
Poids 355
IntérieurNoir et Blanc
EAN13 9782124656424
ISBN13 978-2-12-465642-4

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