Le 5S, socle de l'efficacité industrielle - Mode d'emploi

Coll. A savoir

Pascal Trey

46 pages, parution le 07/05/2003

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Résumé

" 5S " sont les initiales de cinq mots japonais que l'on pourrait traduire ainsi : Seiri : débarras, Seiton : rangement, Seiso : nettoyage, Seiketsu : ordre et Shitsuke : rigueur.

La démarche " 5S " s'applique à tout espace de travail (ateliers et bureaux) et doit permettre de les aménager de façon efficace et durable.

Mais plus qu'une simple technique d'ordre, le 5S est surtout une méthode de management participatif permettant de responsabiliser tous les salariés dans l'amélioration de l'organisation de l'entreprise. Cette action fédératrice nécessite l'engagement de tous les niveaux hiérarchiques.

Ce mémento vous propose une méthodologie et des outils pour mener à bien ce nouveau projet.

Au sommaire

Qu'est-ce que le 5S ?

Les raisons du besoin
Les cinq thèmes
Les effets escomptés du 5S
les craintes à lever avant le projet

L'application du 5S

La préparation du projet 5S
La mise en oeuvre du 5S sur le terrain
Documents du terrain pour la réalisation du 5S

Conclusion
Bibliographie

L'auteur - Pascal Trey

Diplômé de Paris-Dauphine et de l'ESCP; il a effectué un MBA.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	AFNOR
Auteur(s)	Pascal Trey
Parution	07/05/2003
Nb. de pages	46
Format	10 x 18,5
Couverture	Broché
Poids	58g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782125050504
ISBN13	978-2-12-505050-4