Le management par percée

Méthode Hoshin

Shoji Shiba, Didier Noyé, B. Jouslin de Noray, M. Morel, Mouvement Francais pour la Qualité

112 pages, parution le 01/01/1997

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Résumé

Le Management par Percée est le nom proposé pour désigner la méthode de déploiement de politique que les Japonais désignent par Hoshin Kanri. Il s'agit ici de l'approche diffusée par Shiba au MIT et en France au MFQ. Cette méthode permet l'appropriation par tous des buts poursuivis ; elle permet de faire une percée, d'obtenir un résultat déterminant sur quelques points vitaux. Elle facilite également les changements rapides de l'entreprise pour réagir à un environnement évolutif. Comment se mettre d'accord sur les objectifs et les moyens de les atteindre ? Le Management par Percée décrit de façon précise les modalités à mettre en place pour déployer les objectifs au sein de l'entreprise, en construisant le consensus. La concertation permet de focaliser l'énergie collective sur quelques axes prioritaires pour l'avenir de l'entreprise.

L'auteur - Shoji Shiba

SHOJI SHIBA est professeur d'administration de l'entreprise à l'université Tsukuba au Japon et professeur adjoint au MIT. Il est internationalement reconnu comme l'un des plus éminents spécialistes du management par la qualité totale.

L'auteur - Didier Noyé

Didier Noyé est un expert en management et en développement des ressources humaines. Auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management, il est aussi membre de la Faculty CrossKnowledge.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Julhiet Editions
Auteur(s)	Shoji Shiba, Didier Noyé, B. Jouslin de Noray, M. Morel, Mouvement Francais pour la Qualité
Parution	01/01/1997
Nb. de pages	112
Format	170 x 243
Poids	280g
EAN13	9782901323648
ISBN13	978-2901323-64-8