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Le manager coach

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Le manager coach

Le manager coach

- Collection Fonctions de l'entreprise

230 pages, parution le 02/04/2008 (3eme édition)

Résumé

Manager coach ? Plus qu'un effet de mode, ce terme décrit une des nouvelles orientations du rôle de manager : la capacité à développer les talents de ses équipes.

La complexité des situations de travail exige en effet du responsable hiérarchique qu'il prenne en charge la question des compétences de ses collaborateurs et stimule leur capacité à s'adapter au changement.

Cet ouvrage décrit en quoi consiste ce nouveau rôle et comment l'occuper tout en restant crédible. Il propose des outils et des méthodes pour mettre en place un accompagnement individuel ou collectif.

Cette nouvelle édition enrichie d'un nouveau chapitre sur le plan de développement met l'accent sur l'importance de la dimension comportementale dans le coaching.

L'auteur Bénédicte Gautier

Autres livres de Bénédicte Gautier

L'auteur Marie-Odile Vervisch

Marie-Odile Vervisch est docteur en ethnologie et spécialiste des évolutions culturelles des organisations.
Marie-Odile Vervisch et Philippe Auriol sont tous deux consultants associés au sein du cabinet Safran et Co. Experts des organisations et des équipes, ils entraînent depuis plus de 20 ans des managers et leurs collaborateurs à relever les défis du quotidien et à renforcer leur cohésion.

Autres livres de Marie-Odile Vervisch

Sommaire

  • Une pratique douce qui construit en profondeur dans les organisations en turbulence
    • Exercer le coaching en position de manager
    • Pourquoi, aujourd'hui, devenir manager coach ?
    • Être manager coach avec lucidité
    • L'importance de la dimension comportementale dans le coaching
  • Le coaching individuel : de la prise de conscience à l'action
    • Donner des feed-back
    • Conduire un entretien de coaching : les étapes
    • Naviguer dans l'entretien : les outils
    • Structurer l'accompagnement : les démarches
    • Créer une dynamique de progrès
    • Piloter l'évolution de ses collaborateurs sur la durée : le plan de développement
  • Le coaching d'équipe : de la compétition à la coopération
    • Diagnostiquer le degré de maturité de son équipe
    • Accompagner la progression collective
    • L'équipe performante : rêve ou réalité ?
  • La pratique au quotidien
    • Quand coacher ?
    • Quand ne pas coacher ?
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Caractéristiques techniques du livre "Le manager coach"

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Bénédicte Gautier, Marie-Odile Vervisch
Collection Fonctions de l'entreprise
Parution 02/04/2008
Édition  3eme édition
Nb. de pages 230
Format 14 x 22
Couverture Broché
Poids 385g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100518395
ISBN13 978-2-10-051839-5

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