Les plates-formes produits

Comment développer en simultané des flux de produits de façon rapide et économique

Marc H. Meyer, Alvin-P. Lehnerd

256 pages, parution le 12/01/2002

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Résumé

Dans la plupart des sociétés, le succès à long terme ne dépend pas seulement d'un produit unique, mais d'un flux de produits à forte valeur ajoutée, ciblés sur les marchés en croissance. Comment développer en simultané ces flux de produits de façon rapide et économique ? La solution tient en deux mots : plates-formes produits ! Une stratégie qui permet aux entreprises de développer simultanément des familles de produits à base de composants et de technologies identiques. Les auteurs expliquent comment les champions du développement de produits se distinguent d'entreprises moins sophistiquées en constituant des familles complètes de produits forts, à partir d'une plate-forme unique, qui comporte la même structure de produit, les mêmes technologies et les mêmes processus de fabrication automatisés. Ces plates-formes peuvent engendrer des produits dérivés par un processus continu de renouvellement. En s'appuyant sur des études de cas approfondies de sociétés comme Hewlett-Packard, Black & Decker et Boeing, les auteurs développent les concepts nécessaires à la mise en place de cette démarche systématique de standardisation, dans tous les secteurs d'activité. Les dirigeants d'entreprise, les responsables R&D, marketing, qualité et les bureaux d'études prendront ainsi la mesure des gains de coûts et de la remarquable efficacité de cette approche.

Sommaire

La force du management par plate-formes.
Le management des plates-formes produits.
La stratégie de plate-forme.
L'élégance du produit par la conception structurée.
L'organisation du renouvellement.
La mesure de la performance des familles de produits.
Familles de produits et concepts de plates-formes pour les logiciels.
Les produits " Information électronique ".
Construire un pont vers le futur.

L'auteur - Marc H. Meyer

Professeur titulaire de management à l'université Northeastern, directeur de recherche du Centre de Gestion de la Technologie de cette même université, il a également été professeur détaché à la Sloan School of Management du MIT.

L'auteur - Alvin-P. Lehnerd

Il a dirigé les développements de nouveaux produits à succès de Black & Decker et enseigne à l'université Northeastern, à l'université de Pennsylvanie et à la Sloan School of Management du MIT. Ils sont tous deux consultants auprès de grandes sociétés.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Marc H. Meyer, Alvin-P. Lehnerd
Parution	12/01/2002
Nb. de pages	256
Couverture	Broché
Poids	515g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100054039