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Les secrets du leader manager idéal
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Tous les avis sur l'ouvrage : "Les secrets du leader manager idéal"

5/5

Note basée sur 1 avis
Commentaire de SL
publié le 13/07/2006
Acheteur vérifié

Pragmatique et immédiatement applicable

Les entreprises demandent toujours plus et mieux à leurs managers. Confrontées à des enjeux et à une compétition qui s'accélèrent, se mondialisent, se globalisent, elles répercutent leurs exigences sur ceux qui vont devoir piloter de "l'intérieur" la composante clef de la performance et de la pérennité de l'Entreprise : Ses ressources Humaines. La difficulté et la potentialité de ces ressources résident justement dans le fait qu'elles sont humaines, et donc individuelles, multiples, changeante, imprévisibles... C'est dans l'Art de manager son équipe que l'on reconnaît le leader/manager performant voire "idéal". Mais existe-t-il vraiment ? Certes pas, néanmoins, tout manager ayant la volonté de se perfectionner dans cette mission trouvera dans cet ouvrage la "boite à outils" simple, pragmatique, immédiatement applicable qui pourra le guider dans ses challenges quotidiens au sein de ses équipes, sur les traces déjà éprouvées de prédécesseurs qui ont réussi. Managers, vous n'êtes plus seul ! Ce livre vous révèlent les expériences, astuces, outils utiles pour la plupart des compétences ou situation auxquelles vous serez ou êtes régulièrement confronté ; quelle que soit votre personnalité, la taille de votre équipe ou de votre entreprise, son contexte et ses spécificités. La structure même de cette ouvrage et son contenu vous livrent des clefs pour comprendre et apprendre par vous même et de vous même comment développer votre savoir faire. Ce n'est pas un livre de plus sur Le Management que nous a élaboré Slim Lambert, mais l'outil complémentaire et synthétique qu'un bon nombre de managers de nos entreprises nous réclament régulièrement, à nous services formation, formateurs ou consultants. Ces managers ont pourtant déjà lus et suivi nombre de programmes de formations, de coaching, mentoring, de conseils de consultants, réalisés des diagnostics de leur profil, 360° feedback... Slim Lambert fort de ses expériences dans ces différentes fonctions et dans des entreprises diverses les a entendus. Quand en tant que manager on se retrouve face à une problématique de management humain, la réponse n'est jamais unique et les conseils de pairs sauront nous aider à passer du doute à l'action et adapter nos attitudes. Ainsi, les "secrets de ce Managers/leader idéal" ne devraient pas le rester trop longtemps, et ce sera pour la plus grande satisfaction de ceux qui auront eu l'opportunité d'ouvrir cette fenêtre sur les pratiques managériales, et surtout, pour celle de leurs collaborateurs. C. Bosq, Responsable du département Formation et Développement des compétences AIRBUS – Central Entity [Préfacère du livre - Message posté par l'auteur]

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