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Maîtrise d'un projet

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Disponible en magasin

Résumé

Ce quatrième volume de la série "Les essentiels du management de projet" est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en oeuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en oeuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet.

La partie 1 "Justification et maîtrise de la conception d'un projet" décrit :

  • la justification d'un projet ;
  • l'optimisation de la définition du contenu d'un projet ;
  • la maîtrise de l'estimation des coûts d'un projet.

La partie 2 "Mise en oeuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet" s'intéresse :

  • au suivi et pilotage d'un projet ;
  • à la gestion des aspects contractuels d'un projet ;
  • à la conduite du changement ;
  • à la mise en oeuvre d'un projet ;
  • à la clôture d'un projet ;
  • aux facteurs clés de succès du projet.

La partie 3 "Maîtrise des différents domaines de management d'un projet" traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet.

L'auteur Herve Courtot

Herve COURTOT est a la fois chercheur, enseignant et Ingenieur Conseil et Organisation en Management de Projet. Il intervient au sein de la societe Landor & Gunsen en tant que responsable du departement "Management de projet" et de specialiste de la Gestion des risques d'un projet. Il a participe a l'organisation et a la gestion de nombreux projets dans divers secteurs d'activités (l'automobile, les télécommunications, la chimie ... ) et à la conduite de grands projets ( "La Numérotation à 10 chiffres", "La Coupe du Monde de Football 1998" ... ).
Docteur des sciences de gestion, il a soutenu une these sur "La prise en compte des risques dans la gestion et le management de projet ".

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Caractéristiques techniques du livre "Maîtrise d'un projet"

  PAPIER
Éditeur(s) AFNOR
Auteur(s) Herve Courtot, Abdelhamid Boulenouar, Serge Chantreuil, Belaïd Hafid, Perrin Jean-Luc, Marc-Noël Vandamme
Collection Les essentiels du management de projet
Parution 11/07/2019
Nb. de pages 328
Format 15 x 21
Couverture Broché
Poids 500g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782124656981
ISBN13 978-2-12-465698-1

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