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Cycle de vie et typologies des projets

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Disponible en magasin

Résumé

Ce cinquième volume complète la série "Les essentiels du management de projet". Il traite du cycle de vie et du phasage d'un projet. Il propose, après un bref historique du management de projet, une typologie de projets et donne des exemples concrets de projets permettant d'illustrer les grandes lignes des thématiques décrites dans les cinq ouvrages de la collection. Il est organisé en trois parties :

- La partie 1 "Cycle de vie et phasage d'un projet" décrit :

  • les relations entre la stratégie d'un organisme et le cycle de vie d'un projet et d'un programme;
  • l'analyse détaillée des principales phases d'un projet ;
  • l'impact du phasage d'un projet sur les différents domaines du management de projet.

- La partie 2 "Histoire du management et typologies des projets" présente une brève histoire du management de projet et propose une typologie des projets.

- La partie 3 "Exemples concrets de types de projets" présente différents cas de types de projets : projets d'ingénierie industrielle, projets de recherche et développement, projet organisationnel, projet événementiel, projets d'aménagement et d'infrastructures et projet de système d'information.

Par ailleurs, quatre annexes complètent certains sujets : l'application des méthodes Agile et hybrides, les techniques d'analyse et d'évaluation de projet, les notions de POC, prototype et pilote, le cycle de vie des projets soumis à la maîtrise d'ouvrage publique.

L'auteur - Hervé Courtot

Hervé Courtot est Project Office Manager au sein du Groupe Orange France. Diplômé d'un doctorat en Sciences de gestion - Paris 1 (Panthéon - Sorbonne), il est également certifié PRINCE 2® et membre du PMI. Hervé Courtot a plus de 25 ans d'expérience de conseil et de formation en management de projet et en management des risques projets. Il est également en charge de développer et pérenniser la culture et le fonctionnement en mode projet et d'animer le dispositif de gouvernance des projets, et enseigne dans plusieurs universités. Auteur du livre La gestion des risques dans les projets, publié en 1998 aux Éditions Economica, Hervé Courtot est aussi co-auteur du Dictionnaire de management de projet, publié chez AFNOR Éditions en 2010.

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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) AFNOR
Auteur(s) Hervé Courtot, Serge Chantreuil, Abdelhamid Boulenouar, Belaïd Hafid, Jean-Luc Perrin, Marc-Noël Vandamme
Collection Les essentiels du management de projet
Parution 28/01/2021
Nb. de pages 394
Format 15 x 21
Couverture Broché
Poids 602g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782124657636
ISBN13 978-2-12-465763-6

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