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Management - La démarche LEAN

Management - La démarche LEAN

Méthode, exemples, simulations

Emmanuelle Frantin - Collection Technosup

264 pages, parution le 26/06/2012

Résumé

La démarche Lean permet à toute organisation d'atteindre l'excellence en termes de qualité des produits, de service aux clients et d'optimisation des coûts.

La première partie du livre décrit les comportements et le changement culturel à opérer, pour tout type d'organisation. Elle présente un mode de pensée Lean, ciblé sur l'élimination systématique du gaspillage et l'acquisition de savoir-être individuels et collectifs et le respect des personnes.

La deuxième partie est consacrée aux outils fondamentaux et aux modes de management permettant de structurer l'amélioration continue.

La troisième partie, plus particulièrement ciblée sur l'industrie manufacturière, présente les outils d'optimisation des flux de production et d'information à mettre en oeuvre pour maîtriser la qualité au quotidien, pour améliorer la performance et la fiabilité des équipements et pour réduire les délais de traitement et d'acheminement. Le dernier chapitre est consacré à l'extension de la démarche Lean aux services supports et plus généralement au secteur tertiaire.

Par une présentation pédagogique et pratique des outils et méthodes et avec de nombreux exemples et simulations, l'ouvrage permet à un large public, étudiant et professionnel, à vocation technique ou managériale, de comprendre la démarche. Il constitue une véritable référence pour l'animateur du Lean.

L'ouvrage est de niveau B (IUP - Licence)

L'auteur - Emmanuelle Frantin

Emmanuelle Frantin est Professeur des universités associé à l'INSA de Lyon. Elle est en charge du cursus Animateur du Lean en alternance. Elle intervient dans les entreprises en tant que consultante spécialisée dans les démarches d'amélioration continues Lean et Six Sigma.

Sommaire

  • L'état d'esprit lean
    • Le système lean
    • Comportement individuel
    • Organisation apprenante
  • Les fondamentaux
    • Le déploiement de politique
    • Les outils du changement
    • Les outils de la résolution de problèmes
    • Les outils de la formation
  • La transformation lean
    • La qualité
    • Performance et fiabilité des équipements
    • Organisation du flux de production
    • Cartographie de la chaine de valeur
    • Transformation lean dans le secteur tertiaire
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Ellipses
Auteur(s) Emmanuelle Frantin
Collection Technosup
Parution 26/06/2012
Nb. de pages 264
Format 18 x 26
Couverture Broché
Poids 507g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782729872557
ISBN13 978-2-7298-7255-7

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