Managers de transition

Transformer l'urgence en opportunité de croissance

Elodie Loing

240 pages, parution le 05/11/2025

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Résumé

Le manager de transition : accélérateur de la transformation

Les entreprises traversent des zones de turbulence où l'urgence côtoie l'incertitude : départ soudain d'un dirigeant, rachat qui s'enlise, projet stratégique en panne, climat social dégradé... Autant de situations où un manager de transition devient nécessaire.

Mais s'il a longtemps associé à la seule gestion de crise, il agit désormais aussi dans ces moments plus flous où "rien ne va mal mais rien ne va bien", quand l'élan manque sans que la crise soit déclarée.

Dès lors, comment ce métier s'adapte-t-il à la diversification des enjeux ? Quelles compétences, postures et méthodes permettent de répondre efficacement aux défis des entreprises ? Et comment s'y préparer pour exercer avec pertinence et impact ?

L'autrice propose ici des conseils pratiques, des outils concrets et un regard sur les tendances à venir. Un guide vivant et accessible pour comprendre les ressorts d'un métier stratégique en pleine croissance.

L'auteur - Elodie Loing

Élodie Loing est experte en management de transition. Forte de vingt ans d'expérience, elle a dirigé plus de quinze missions stratégiques dans la distribution sélective et les services. Diplômée de l'UMASS formée à la médiation, elle intervient en gestion de crise et réorganisation. Conférencière et formatrice, elle a lancé une formation à distance pour accompagner celles et ceux qui souhaitent rejoindre ce métier d'avenir. Elle milite pour un management qui allie efficacité, humanité et sens collectif.

Sommaire

Partie 1 : Comprendre l’évolution du management de transition
Chapitre 1 : Une profession incontournable dans un monde en mouvement
Chapitre 2 : Comprendre le rôle du manager de transition aujourd’hui
Partie 2 : Structurer et réussir une mission de transition
Chapitre 3 : Poser un diagnostic clair et pertinent
Chapitre 4 : Les outils incontournables du manager de transition
Partie 3 : Affronter les défis complexes avec succès
Chapitre 6 : Manager dans la tempête : transformer une crise en opportunité
Chapitre 7 : S’épanouir dans des environnements politiques et culturels complexes
Partie 4 : Innover et rester pertinent dans le métier
Chapitre 8 : Mobiliser les talents internes pour catalyser le changement
Chapitre 9 : L’inconnu, moteur d’apprentissage et d’innovation
Chapitre 10 : L’impact durable du manager de transition
Partie 5 : Construire une carrière riche et durable
Chapitre 11 : Devenir une référence dans le management de transition
Chapitre 12 : L’avenir du management de transition
Conclusion : Le manager de transition, catalyseur du changement durable
Annexes pratiques : Votre boîte à outils complète
1. Checklists pour chaque étape d’une mission
2. Modèles de documents : Diagnostic initial, feuille de route, plan de transmission
3. Études de cas complémentaires
4. Ressources utiles : Livres, formations, associations professionnelles

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Elodie Loing
Parution	05/11/2025
Nb. de pages	240
Format	16 x 22
Couverture	Broché
Poids	388g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100883974