Managers, osez le courage !
Le guide pour trouver sa juste place
Margaux Rambert - Collection Fast & curious
Résumé
On le dit, on le pense, on le vit : un manager se doit d'être courageux. Mais qu'entend-on exactement par-là? Il ne s'agit pas d'être un héros tout-puissant mais au contraire d'allier vulnérabilité et bienveillance.
Nous ne sommes plus à l'ère des petits chefs, le courage managérial consiste à avoir la force de reconnaître ses limites et d'accepter qu'en tant que manager on est forcément dépendant des autres, de sa hiérarchie certes, mais aussi des collaborateurs que l'on encadre. Un manager courageux dit les choses clairement à ses équipes, complimente ou recadre, tout en transmettant le désir de se corriger et de s'épanouir dans leur travail, bref il motive! Il donne du sens au travail de ses équipes et il en trouve quand leur quotidien en manque cruellement.
Avoir du courage managérial, c'est aussi travailler sa vision. Quelqu'un qui sait où il en est, ce qu'il veut faire, ce qu'il pense être bon pour son équipe et l'entreprise, aura plus de facilités à dire non lorsqu'on lui demandera d'atteindre un objectif inatteignable ou à le négocier.
Bonne nouvelle: être un manager courageux s'apprend et se travaille au quotidien et c'est ce que vous propose ce livre!
Construit selon 10 étapes clés, ce guide explore les ressorts du courage afin que chacun parvienne à les identifier en lui-même et à les cultiver tous les jours. Des pistes d'action concrètes aideront le manager à trouver, à moins subir, à embarquer ses équipes et à retrouver plus de plaisir à manager.
L'ouvrage est enrichi de témoignages, interviews d'experts, exercices (ex: introspection, feedback, stratégie de la porte fermée, accueil des émotions, sense making pour comprendre collectivement une situation nouvelle, CNV, etc...).
Sommaire
Osons parler courage!
Il est où le courage, il est où?
Le paradoxe du courage: soyez courageux mais pas trop…
Le courage: vertu cardinale du manager?
Les différentes facettes du courage
Halte au découragement!
Courageux mais pas tout seul
Le courage est-il inné ou acquis?
Osez bien vous connaître. Le courage d’accepter vos vulnérabilités
Pas de courage sans peur!
Surmonter sa peur d’être illégitime
Pourquoi êtes-vous devenu manager?
Etes-vous courageux?
Vous connaissez-vous vous-même?
Etes-vous à l’écoute de vos émotions?
Osez défendre votre équipe. Le courage de placer en priorité
Votre équipe peut-elle compter sur vous?
Accueillez les émotions de vos collaborateurs
Soyez transparents, justes, et exemplaires
Votre équipe doit être votre priorité
Défendez votre équipe
Protégez votre équipe de l’intérieur
Osez dire les choses. Le courage de libérer la parole: la sienne, et celle des autres!
Osez faire preuve de reconnaissance
Acceptez d’avoir un effet sur l’autre
Faites des feedbacks constructifs
Osez dire non
Osez libérer la parole… et la créativité
Osez décider. Le courage de trancher, d’expliquer et d’assumer ses décisions
Assumez de décider!
Appuyez-vous sur les autres pour prendre une décision
Reconnaissez vos erreurs
Donnez un cap
Assumez les décisions difficiles
Osez être audacieux! Le courage de prendre des risques
Acceptez de prendre des risques
Osez sortir de votre zone de confort
Osez vous affranchir du regard des autres
Osez manager avec audace
Osez recruter des profils différents et des gens meilleurs que vous
Osez défendre vos valeurs. Le courage de rester droit dans ses bottes
Définissez vos valeurs
Faites face aux dilemmes éthiques
Maintenez vos valeurs malgré les crises
Soyez reconnu comme un leader
Managez l’incertitude. Le courage d’affronter les crises
Communiquez bien
Gérez l’anxiété anticipatrice: la vôtre et celles des autres
Co-construisez le changement
Cultivez la résilience
Osez poser des limites. Le courage de prendre soin de soi
Ralentissez
Donnez l’exemple
Posez des limites
Prenez soin de vous
Attention au surinvestissement
Ne cherchez pas à être un super héros
Le courage de partir
Le courage de faire bouger les lignes
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Vuibert | |
| Auteur(s) | Margaux Rambert | |
| Collection | Fast & curious | |
| Parution | 09/02/2022 | 21/12/2022 |
| Nb. de pages | 192 | - |
| Format | 15 x 21 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 253g | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782311625325 |
9782311625363 |
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