Négocier une transaction de départ

Le guide pour les employeurs et les salariés

Didier Boudineau, Paul Chaliveau - Collection Livres outils

176 pages, parution le 12/02/2004

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Résumé

Comment aboutir à une transaction de départ rapide qui préserve les intérêts du salarié et de l'entreprise lors d'une procédure de licenciement individuel ?

Salariés, voici des repères clairs sur ce que vous pouvez obtenir, par quels moyens, avec quels arguments et dans quel laps de temps.

Employeurs, les éléments juridiques et fiscaux mais également les facteurs humains pris en compte dans ce livre, vous donneront une meilleure connaissance des exigences éventuelles du collaborateur concerné.

Un guide pratique pour l'employeur :

Établir une relation de confiance avec le salarié,
Gérer le temps dans la conduite de la transaction,
Maîtriser les coûts du processus de séparation.

Des conseils utiles et concrets pour le salarié :

Connaître vos droits et vos devoirs,
Contester le(s) motif(s) du licenciement,
Avoir les bons arguments.

L'avis du libraire Eyrolles

Comment procéder à une transaction de départ rapide qui préserve les intérêts du salarié et de l'entreprise ? Très clair, ce guide conseille le salarié sur ses droits et devoirs en première partie, avant d'informer le DRH sur les éléments juridiques, fiscaux et humains.

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Didier Boudineau

Didier Boudineau a été directeur général de filiales de groupes français et étrangers pendant plus de vingt ans. Praticien en PNL, il est aujourd'hui manager de transition et enseignant en marketing et stratégie dans plusieurs écoles de commerce et d'ingénieurs. Sur la base des outils PNL, il aide les étudiants à définir leur projet professionnel et monte également des formations intra-entreprises sur le people management.

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L'auteur - Paul Chaliveau

Il a exercé des fonctions de dirigeant dans les secteurs industriel et associatif. En qualité de directeur des ressources humaines, directeur général ou administrateur, il a connu une grande variété de cas de séparation à tous les niveaux

Sommaire

Conduire le processus de séparation : Les conseils pratiques au salarié
- Les différents types de licenciements et leurs conséquences
- Préavis et assistance du salarié
- Les différentes étapes de la négociation
- Les éléments de la négociation
- Comment un salarié peut-il contester les(s) motif(s) du licenciement ?
- Les conséquences du licenciement pour le salarié et l'employeur
- Les arguments annexes dans la négociation
- Les incidences sociales et fiscales d'une transaction de séparation
Conduire le processus de séparation : La pratique du DRH
- Apprécier la situation de fait
- L'environnement
- La relation avec le salarié licencié
- La gestion du temps
- Le choix de l'interlocuteur face au salarié
- L'estimation du coût du processus de séparation
- Le DRH et la gestion des dirigeants
- La gestion des pressions

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Didier Boudineau, Paul Chaliveau
Collection	Livres outils
Parution	12/02/2004
Nb. de pages	176
Format	14.6 x 21
Couverture	Broché
Poids	242g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708130364
ISBN13	978-2-7081-3036-4