Objectif cash
Gestion financière opérationnelle
David Brault, Michel Sion - Collection Fonctions de l'entreprise
Résumé
Le projet cash vise à optimiser durablement la trésorerie opérationnelle de toutes les entreprises, pas uniquement celles en difficulté : nécessité de financer la croissance ou de rembourser la dette d'acquisition, volonté de préserver l'indépendance financière, de valoriser au mieux son entreprise,... Pour réussir ce projet transversal, le directeur financier ou le contrôleur de gestion doit mobiliser la direction générale, le comité de direction et les opérationnels sans en faire un enjeu de pouvoir personnel.
Comment diffuser et développer la culture cash dans l'entreprise ?
Tel est le contenu de cet ouvrage opérationnel :
- Guider le responsable du projet cash dans la mise en place de la culture cash et de sa pérennisation par des conseils tirés de plus d'une centaine de missions en entreprise.
- Familiariser le lecteur avec les outils financiers nécessaires à la mise en oeuvre du projet cash : plans d'actions détaillés, prévisions de trésorerie, gestion du risque client, calculs de rentabilité d'investissement et plans de financement.
Les directeurs financiers, les contrôleurs de gestion trouveront dans cet ouvrage les outils nécessaires à la mise en oeuvre de la culture cash. Les chefs d'entreprise et les investisseurs désireux d'initier cette démarche, les étudiants qui souhaitent approfondir leur connaissance du fonctionnement opérationnel des entreprises seront eux aussi intéressés par son contenu.
L'auteur - David Brault
David Brault, Diplômé de Sciences Po Paris et titulaire d'une maîtrise en droit des affaires, David Brault a démarré sa carrière dans un grand cabinet d'audit anglo-saxon. Il a ensuite occupé plusieurs postes de Directeur administratif et financier/CFO dans un groupe international ou de Direction générale/Direction du développement dans des PME/PMI ou des filiales de groupes. Fondateur d'Objectif Cash, un cabinet spécialisé dans la Direction financière opérationnelle et le Management de transition, il a mené depuis 10 ans plus de 400 missions en France et à l'international, avec une équipe de 60 personnes. La plupart de ces missions ont été réalisées dans des participations de fonds d'investissement (PME/PMI) ou des filiales de grands groupes toujours sous-performantes en termes de gestion du Cash et du BFR, parfois en crise de trésorerie. David Brault est membre de la DFCG (Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion), de l'AFTE (Association Française des Trésoriers d'Entreprises), de l'IFA (Institut Français des Administrateurs) et de l'AFIC (Association Française des Investisseurs en Capital). Il a participé à la rédaction de nombreux articles et ouvrages sur les fusions-acquisitions, la finance et le management.
Autres livres de David Brault
L'auteur - Michel Sion
Michel Sion - Après plusieurs expériences en contrôle de gestion et finance, credit management et gestion de trésorerie, il est aujourd'hui responsable des formations en finance-trésorerie, finance pour non-spécialistes et risque client à la Cegos.
Autres livres de Michel Sion
Sommaire
- Présentation du projet "cash"
- Construire son plan d'action à court terme
- Le plan d'actions à moyen terme et sa pérennisation
- Le rôle central du directeur financier dans la création de la valeur ajoutée durable
- Les mesures de la performance de la culture cash
- Les enjeux financier de la vente à crédit
- Prévenir le risque client
- Organiser le recouvrement amiable
- Mesurer la performance de la fonction crédit
- Sélectionner des projets d'investissement rentables
- Gestion de trésorerie et culture cash
- Prévoir le financement de la LMT
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | David Brault, Michel Sion | |
| Collection | Fonctions de l'entreprise | |
| Parution | 02/04/2008 | 02/04/2008 |
| Nb. de pages | 274 | 288 |
| Format | 15,5 x 24 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 550g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782100514069 |
9782100524129 9782100526826 |
| ISBN13 | 978-2-10-051406-9 | - |
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