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Objectif Lean
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Objectif Lean

Objectif Lean

Réussir l'entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels

280 pages, parution le 28/10/2004

Résumé

Les principes et la pratique de l'amélioration opérationnelle

  • Une approche globale pour réussir le lean
  • Une méthode qui met l'accent sur le véritable défi de la transformation lean, son aspect culturel
  • Avec un exemple fictif, suivi tout au long de la seconde moitié de l'ouvrage, pour bien appréhender tous les enjeux du lean

Le lean management est le système de production développé initialement par Toyota, et qui continue de faire le succès extraordinaire de ce groupe.

Aussi appelé "gestion au plus juste", le lean a pour but d'optimiser tous les processus de l'entreprise, d'en éliminer les gaspillages, et de mettre ainsi en oeuvre une organisation légère, agile et efficace.

Si, bien sûr, les aspects techniques sont essentiels au succès de la démarche, la dimension culturelle d'une telle transformation doit impérativement être prise en compte. L'état d'esprit et les comportements des hommes font en effet la différence entre les entreprises utilisant avec succès le lean, et les autres.

Ce livre montre comment s'engager dans l'aventure vers le lean pour transformer une entreprise en organisation toujours plus performante. La moitié de l'ouvrage s'appuie sur un cas fictif dont le lecteur suit pas à pas le cheminement.

Extraits du livre : Objectif Lean

L'auteur John Drew

John DREW est consultant expert au sein du pôle Efficacité opérationnelle de McKinsey & Company. Avant de rejoindre McKinsey, il a travaillé chez CarnaudMetalbox et chez Land Rover.

L'auteur Blair McCallum

Blair McCALLUM est un directeur-associé de McKinsey & Company, dont il a créé le Production System Design Centre, qui offre aux consultants du cabinet une formation complète sur le lean. Il a travaillé auparavant chez Toyota puis chez Rover.

L'auteur Stefan Roggenhofer

Stefan ROGGENHOFER est un directeur-associé de McKinsey & Company, basé à Paris. Il est l'un des leaders du pôle Efficacité opérationnelle en Europe. Il a travaillé auparavant chez Prodel SA et à l'Aérospatiale.

Sommaire

  • Introduction
    • Le mystère autour de l'application du lean
    • La promesse du lean
    • Toyota, le pionnier du lean
    • Les leçons toujours actuelles de Toyota
    • Un parcours difficile
    • Un voyage, cela se prépare
  • Le paysage Lean
    • L'essence du lean
    • Le système opérationnel lean
    • Le système de management
    • La culture, ou l'état d'esprit et les comportements du personnel
  • L'aventure Lean
    • Décider d'entreprendre le voyage
    • Explorer les perspectives
    • Mobiliser l'équipe dirigeante
    • Faire la démonstration du changement
    • Enraciner la transformation
  • Liste des personnages
  • Postface
  • Notes
  • Remerciements
  • Les auteurs
  • Index
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Avis des lecteurs du livre "Objectif Lean"

Commentaire de Jean M.
publié le 08/03/2005
Acheteur vérifié

Une référence

Ce livre est vraiment la référence du sujet.

Caractéristiques techniques du livre "Objectif Lean"

  PAPIER
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) John Drew, Blair McCallum, Stefan Roggenhofer
Parution 28/10/2004
Nb. de pages 280
Format 17 x 24
Couverture Broché
Poids 547g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782708131446
ISBN13 978-2-7081-3144-6

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