
Partout où je passe les mêmes erreurs
Les conseils d'un serial redresseur d'entreprises pour réussir sa gestion de crise et se transformer. préface de nicolas dufourcq
Résumé
Faire face à l’urgence, gérer les diffi cultés fi nancières, savoir communiquer avec les salariés ou avec la presse, éviter les erreurs courantes… : l’ouvrage propose des éléments précis de méthodologie et de nombreux conseils pour réussir à gérer la crise et transformer son entreprise en profondeur. Il est par ailleurs enrichi de 25 témoignages de personnalités qui ont été confrontées à une crise et ont su rebondir.
À l’heure de la crise inédite du coronavirus, ce livre préparera les dirigeants à affronter l’avenir.
Extrait du livre
L'auteur - Arnaud Marion
Arnaud Marion est un dirigeant français expert depuis 30 ans dans la gestion des crises, stratégies de transformation des modèles économiques, opérations complexes et restructurations. Il a travaillé sur 300 différents cas et a exercé 45 mandats de direction générale dans le monde bancaire, industriel ou des services.
C'est un redresseur d'entreprises en série. Il a été appelé en 2018, par les actionnaires de Smovengo (opérateur du Vélib' Métropole) pour résoudre la crise opérationnelle du démarrage. Il a été administrateur indépendant de Solocal, où il a mené les négociations pour réduire la dette et a participé au pilotage du plan de réduction des coûts. Il a restructuré en 2012 le groupe agro-alimentaire breton Doux-Père Dodu. Il a également travaillé sur les dossiers Heuliez, Le Lido, les Pianos Pleyel, la Salle Pleyel, Hersant Media (Nice Matin et La Provence)...
Il a débuté sa carrière en 1987 chez Arthur Andersen, avant de rejoindre en 1993 le Groupe Edmond de Rothschild. Il a fondé son cabinet de gestion de crises en 2001 à Paris, et en 2014 à Londres (Marion & Partners Ltd). Il a fondé en avril 2020 l'Institut des hautes études en gestion de crise pour former les dirigeants à la gestion des crises et transformations. Il est membre de l'ARE (Association pour le retournement des entreprises).
Autres livres de Arnaud Marion
Sommaire
- Un véritable "Discours de la méthode" préface de Nicolas Dufourcq
- Introduction
- Chapitre 1 Reconnaître et accepter la crise
- Chapitre 2 Savoir gérer opérationnellement une crise
- Chapitre 3 Communiquer pendant la crise
- Chapitre 4 Savoir se comporter pendant la crise
- Chapitre 5 Gérer les difficultés financières
- Chapitre 6 Mettre en place un plan de transformation
- Chapitre 7 Savoir sortir de la crise
- Chapitre 8 Réfléchir et interagir avec la gouvernance
- Chapitre 9 Covid-19 : plonger dans le VUCA world
- Conclusion
- La gestion de crise en 50 mots clés
- Remerciements
- Parcours d'Arnaud Marion
Avis des lecteurs
publié le 15/02/2021 Acheteur vérifié
Un ouvrage de valeur
Indispensable à tous les dirigeants et chefs d´entreprise.
publié le 12/06/2020 Acheteur vérifié
Ouvrage indispensable !
Pragmatique et complet. Le couteau suisse du chef d'entreprise !
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Eyrolles | |
Auteur(s) | Arnaud Marion | |
Parution | 03/09/2020 | 28/05/2020 |
Nb. de pages | 334 | 336 |
Format | 15 x 22.5 | - |
Couverture | Broché | - |
Poids | 528g | - |
Intérieur | Noir et Blanc | - |
Contenu | - |
ePub + PDF |
EAN13 | 9782416000225 |
9782212730906 |
ISBN13 | 978-2-416-00022-5 | - |
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