Plan de gestion de crise
Organiser, gérer et communiquer en situation de crise
Didier Heiderich - Collection Fonctions de l'entreprise
Résumé
Toutes les organisations seront confrontées un jour à une crise ; s'y préparer et surtout la gérer en réduit les impacts mais demande un dépassement de l'organisation.
Illustré d'exemples et de témoignages de spécialistes du terrain, cet ouvrage concret et pragmatique couvre la gestion de crise à 360º et vous guide dans :
- la mise en place d'un dispositif,
- l'anticipation des obstacles,
- l'élaboration de la stratégie,
- la prise de décision et le pilotage,
- la communication,
- la gestion de sortie de crise,
- l'organisation d'exercices.
Ce livre aborde le management du projet "gestion de crise" ou encore l'utilisation des réseaux sociaux, il intègre les facteurs humains et sociologiques qui décident de la réussite de la gestion de crise.
Il s'adresse à tous ceux qui ont en charge directement ou indirectement la gestion de crise en entreprise, association ou collectivité, ainsi qu'aux consultants.
L'auteur - Didier Heiderich
Didier Heiderich a dabord exercé des responsabilités dans lindustrie avant de devenir consultant en communication de crise. Créateur du portail www.communication-crise.com, il est le Président de lObservatoire des crises.
Sommaire
- Ainsi naissent et grandissent les crises
- La gestion d'un projet de mise en place d'un dispositif de crise
- L'élaboration du plan de gestion de crise
- Communiquer en situation de crise
- Organisation en situation de crise
- Gérer la crise
- Catastrophes et crises de grande ampleur
- Les exercices de crise
- Conclusion
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | Didier Heiderich | |
| Collection | Fonctions de l'entreprise | |
| Parution | 06/10/2010 | 06/10/2010 |
| Nb. de pages | 240 | 256 |
| Format | 16 x 24 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 450g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782100546572 |
9782100561360 |
| ISBN13 | 978-2-10-054657-2 | - |
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