Recherches en management et organisation
Michel Kalika, Pierre Romelaer - Collection Recherche en gestion
Résumé
La complexité des problèmes managériaux impose réflexion et prise de recul par rapport aux pratiques des managers et dirigeants. Cet ouvrage présente les résultats de recherches nombreux, actuels et cohérents. Ils concernent les entreprises dans ce qu'elles ont de plus central : la stratégie, le travail des dirigeants et des managers, l'organisation et les systèmes d'information. Tous ces aspects sont regroupés sous le vocable "Management et Organisation" pour bien marquer la cohérence implacable de cet ensemble. Sans cette cohérence, pas de performance durable. L'existence d'un ensemble intégré "Management et Organisation" est en filigrane dans chacun des chapitres de ce livre. Nous affirmons, avec des résultats empiriques à l'appui, que le travail d'un cadre dirigeant, ou d'un manager, est loin de se limiter à l'application de techniques séparées les unes des autres. Le manager et le cadre dirigeant doivent intégrer, entre autres, les diverses perspectives de la stratégie, des systèmes d'information, de l'organisation et de la gestion des ressources humaines.
Ce livre s'adresse aux managers souhaitant réfléchir aux pratiques de management ainsi qu'aux étudiants de Master et de Doctorat des Universités et des Écoles de commerce.
L'auteur - Michel Kalika
Michel Kalika est professeur de stratégie à l'IAE Lyon, université Jean-Moulin, et conseiller scientifique du Business Science Institute qui développe un Executive Doctorate in Business Administration (DBA) au plan international. Il est l'auteur de "la théorie du millefeuille" et travaille sur la surcharge informationnelle.
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L'auteur - Pierre Romelaer
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Sommaire
- Remerciements
- Avant-propos
- Préface
- Introduction
- Paroles de docteurs
- Vision stratégique et perspective organisationnelle : comment lier deux aspects du métier de dirigeant ?
- La gestion des initiatives stratégiques décentralisées
- Représentations concurrentielles des dirigeants et performance : le cas du secteur de la production de voyages
- L'avantage concurrentiel soutenable dans les services financiers : vers un nouveau modèle de concurrence
- La gestion du risque stratégique : choix stratégiques et couple risque rendement, le point de vue des coûts de transaction et du coût du capital
- La gestion des risques perçus dans les relations d'alliance : une application au secteur de la biotechnologie
- Les relations d'échange entre la grande distribution et ses fournisseurs : le cas de l'enseigne Auchan
- Les services de proximité
- L'imaginaire du dégoût : une approche anthropologique de l'univers émotionnel de l'alimentation
- Coopérer dans l'entreprise
- La mise en réseau, pièges et leviers d'action
- Les normes de qualité dans les services professionnels : une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions
- La transgression ordinaire des règles dans les cabinets de conseil en management
- L'apprentissage post-crise
- Recomposition des équipes dirigeantes et apprentissage organisationnel
- Apprentissage organisationnel et performance dans les joint-ventures internationales au Vietnam
- L'entrée dans l'entreprise des jeunes diplômés : les facteurs de réussite ou d'échec
- Rémunération, satisfaction et départ volontaire : le cas de commerciaux des assurances
- La formalisation de l'éthique dans les grandes entreprises françaises
- Corruption et organisations : identification des facteurs de risque
- Usages et résultats de l'utilisation du courrier électronique dans l'activité managériale
- Alignement de l'activité Internet de l'entreprise et performance : une application au secteur du tourisme français
- Motifs d'adoption, processus d'intégration, modes d'apprentissage e-learning : proposition d'un modèle stratégique
- Co-alignement des technologies et systèmes inter-firmes, le cas des prestataires de services logistiques
- Evaluation des systèmes d'information
Perspective organisationnelle, proposition d'une modélisation et étude de cas - Les relations filiales - maison au sein d'une firme multinationale : le Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) comme outil d'intégration
- Le e-management du canal marketing : une perspective "contrôle" appliquée à la franchise
- Etudes exploratoires de l'efficacité de deux types de publicités sur Internet : personnalisées versus standards
- La dynamique du dirigeant au quotidien : une analyse en termes de rôles
- Le métier de PDG dans les grandes entreprises : une approche par l'analyse du travail quotidien
- Influence des valeurs catholiques du dirigeant de PME sur son mode de management des collaborateurs
- Actionnariat salarié en enracinement des dirigeants
- La gestion des actifs spécifiques humains - Le cas des hommes clés
- Bibliographie
- Index des auteurs cités
- Index des concepts
- Biographie des auteurs
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Economica |
| Auteur(s) | Michel Kalika, Pierre Romelaer |
| Collection | Recherche en gestion |
| Parution | 28/09/2006 |
| Nb. de pages | 662 |
| Format | 15,5 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 1040g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782717852820 |
| ISBN13 | 978-2-7178-5282-0 |
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