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Stratégie et esprit de finesse

Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Stratégie et esprit de finesse

Stratégie et esprit de finesse

L'apport des sciences économiques et sociales au management stratégique

230 pages, parution le 10/12/2001

Résumé

Face à la difficulté de définir et de faire vivre une stratégie, le dirigeant doit non seulement appréhender la dynamique des marchés mais, également, comprendre en profondeur le fonctionnement de son organisation, c'est-à-dire du système humain. Agir sur ces univers familiers, dont les ressorts sont si difficiles à manier, demande au dirigeant d'associer à l'esprit de géométrie l'esprit de finesse, comme aurait pu le dire Pascal.

Or, les sciences économiques et sociales offrent aujourd'hui toute une gamme de concepts riches, mais encore peu utilisés par les entreprises, essentiellement parce que les passerelles entre la théorie et la pratique des affaires n'ont pas été établies. Les auteurs de ce livre se sont proposé d'exploiter ce gisement pour élaborer une approche véritablement stratégique, c'est-à-dire intégrant positionnement sur les marchés, architecture organisationnelle et fonctionnement humain.

Cet ouvrage n'est pas un manuel : ni au sens universitaire, car il effectue un choix parmi les concepts qu'il utilise ; ni au sens normatif, car il ne dit pas ce que le stratège doit faire. Il a pour ambition d'éclairer les conditions d'une action collective à finalité économique. Il présente des cas suffisamment détaillés pour que le lecteur s'approprie les concepts et sache les utiliser dans sa pratique.

Sommaire

Introduction

  1. Comment le management stratégique peut s'enliser dans la complexité et engendrer un malaise
  2. Le « prêt-à-porter » du management stratégique et ses limites
  3. Bêta-Plus, un cas de management stratégique dans la douleur – ou pourquoi le prêt-à-porter ne suffit plus
  4. Perspectives nouvelles venant de l'économie : théorie des coûts de transaction et théorie de la ressource
  5. Quelques apports récents des sciences économiques et sociales à la compréhension de l'action collective
  6. L'entreprise, portefeuille de capacités stratégiques
  7. La fabrique de l'avantage concurrentiel au concret
  8. Comprendre l'exercice du pouvoir : dirigeants et comités de direction
Epilogue

Annexe

L'auteur Roland Reitter

Roland Reitter, docteur de l'Université Harvard, est professeur émérite à HEC Paris.

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Caractéristiques techniques du livre "Stratégie et esprit de finesse"

  PAPIER
Éditeur(s) Economica
Auteur(s) Guy Chassang, Michel Moullet, Roland Reitter
Parution 10/12/2001
Nb. de pages 230
Format 15,5 x 24
Couverture Broché
Poids 405g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782717843705
ISBN13 978-2-7178-4370-5

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