Stratégie et esprit de finesse

L'apport des sciences économiques et sociales au management stratégique

Guy Chassang, Michel Moullet, Roland Reitter

230 pages, parution le 25/01/2002

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Résumé

Face à la difficulté de définir et de faire vivre une stratégie, le dirigeant doit non seulement appréhender la dynamique des marchés mais, également, comprendre en profondeur le fonctionnement de son organisation, c'est-à-dire du système humain. Agir sur ces univers familiers, dont les ressorts sont si difficiles à manier, demande au dirigeant d'associer à l'esprit de géométrie l'esprit de finesse, comme aurait pu le dire Pascal.

Or, les sciences économiques et sociales offrent aujourd'hui toute une gamme de concepts riches, mais encore peu utilisés par les entreprises, essentiellement parce que les passerelles entre la théorie et la pratique des affaires n'ont pas été établies. Les auteurs de ce livre se sont proposé d'exploiter ce gisement pour élaborer une approche véritablement stratégique, c'est-à-dire intégrant positionnement sur les marchés, architecture organisationnelle et fonctionnement humain.

Cet ouvrage n'est pas un manuel : ni au sens universitaire, car il effectue un choix parmi les concepts qu'il utilise ; ni au sens normatif, car il ne dit pas ce que le stratège doit faire. Il a pour ambition d'éclairer les conditions d'une action collective à finalité économique. Il présente des cas suffisamment détaillés pour que le lecteur s'approprie les concepts et sache les utiliser dans sa pratique.

Sommaire

Introduction

Comment le management stratégique peut s'enliser dans la complexité et engendrer un malaise
Le « prêt-à-porter » du management stratégique et ses limites
Bêta-Plus, un cas de management stratégique dans la douleur – ou pourquoi le prêt-à-porter ne suffit plus
Perspectives nouvelles venant de l'économie : théorie des coûts de transaction et théorie de la ressource
Quelques apports récents des sciences économiques et sociales à la compréhension de l'action collective
L'entreprise, portefeuille de capacités stratégiques
La fabrique de l'avantage concurrentiel au concret
Comprendre l'exercice du pouvoir : dirigeants et comités de direction

Epilogue

Annexe

L'auteur - Roland Reitter

Roland Reitter, docteur de l'Université Harvard, est professeur émérite à HEC Paris.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Economica
Auteur(s)	Guy Chassang, Michel Moullet, Roland Reitter
Parution	25/01/2002
Nb. de pages	230
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	405g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782717843705
ISBN13	978-2-7178-4370-5