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L'élan sociodynamique

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Réussir vos transformations

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Lean management

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Tous les ouvrages Leadership - Organisation

Résultats : 101 à 120 sur 355 livres
Business Intelligence et management

Auteur : Alphonse Carlier

Éditeur : AFNOR

Date de parution : 10/10/2013

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Chic, on change !
Mieux vaut prendre un tournant qu'un mur

Auteurs : Philippe Van Den Bulke, Bruno Jarrosson

Éditeur : Dunod

Date de parution : 02/10/2013

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Manager dans l'incertitude
Pensée complexe et leadership

Auteur : Olivier Tribondeau

Éditeur : Editions EMS

Date de parution : 26/09/2013

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Révolution des pratiques managériales
Le changement par la qualité

Auteur : Gilles Barouch

Éditeur : AFNOR

Date de parution : 22/08/2013

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Le changement, ça s'apprend

Auteur : Christophe Faurie

Éditeur : Studyrama - Vocatis

Date de parution : 14/06/2013

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La pratique du leadership partagé
Une stratégie gagnante

Auteurs : Edith Luc, Meryem Le Saget

Éditeur : Presses de l'Université de Montréal (PUM)

Date de parution : 12/06/2013

Papier : Indisponible provisoirement

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Stratégies et changement
Innovations et transformations des organisations

Auteurs : Olivier Meier, Collectif Dunod

Éditeur : Dunod

Date de parution : 08/05/2013

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Pilotage de la pérennité organisationnelle
Normes, représentations et contrôle

Auteur : Sophie Mignon

Éditeur : Editions EMS

Date de parution : 07/05/2013

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Le nouveau manager
Gérer le changement - Pilotez votre entreprise comme une start-up

Auteur : Robert Papin

Éditeur : Diateino

Date de parution : 26/04/2013

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Conduire le changement à l'hôpital
De la communication à l'hôpital apprenant

Auteur : Marie-Claude Moncet

Éditeur : Lamarre

Date de parution : 21/03/2013

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Management - L'armée, un modèle à suivre ?

Auteurs : Patrice Huiban, Hugues Marchat

Éditeur : Studyrama - Vocatis

Date de parution : 01/03/2013

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Organisation des entreprises

Auteur : Roger Aïm

Éditeur : AFNOR

Date de parution : 28/02/2013

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Traité général de la performance

Auteur : Jean-luc Rocuet

Éditeur : ESTA

Date de parution : 20/02/2013

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Evolution des organisations et du management
Rétrospective et prospective

Auteurs : Noël Equilbey, Luc Boyer

Éditeur : Editions EMS

Date de parution : 31/01/2013

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Technologies et organisations

Auteur : Pierre-Michel Riccio

Éditeur : Presses des Mines - Transvalor

Date de parution : 31/01/2013

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Fonctions support
Les clés de la réussite.

Auteurs : Jean-Christophe Berlot, Hugues d'Heudières

Éditeur : Eyrolles

Date de parution : 27/09/2012

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Organisation et gestion de l'entreprise

Auteur : Richard Soparnot

Éditeur : Dunod

Date de parution : 05/09/2012

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Découvrez dans cette catégorie les ouvrages essentiels pour développer vos compétences en management et renforcer votre influence professionnelle. Notre sélection de livres de leadership couvre les fondamentaux de la direction d'équipe, les stratégies d'organisation efficace et les approches modernes du management collaboratif. Des classiques aux nouvelles tendances, ces ressources accompagnent tout leader dans sa progression.

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Comment choisir un livre sur le leadership et le management ?

Critères essentiels

Un débutant privilégiera des guides pratiques accessibles tandis qu'un manager confirmé recherchera des approches plus approfondies. Les fiches détachables et guides courts (40-60 pages) conviennent aux lectures rapides et actionnables, tandis que les manuels complets apportent une vision plus théorique du bon manager. Évaluez enfin l'approche de l'auteur pour vous assurer qu'elle correspond à votre style de leadership et aux défis spécifiques de votre contexte professionnel.

Tableau comparatif rapide

Format Nombre de pages Public cible
Guide pratique 150-200 Managers débutants ou opérationnels
Manuel complet 240-300 Managers confirmés ou en formation
Fiches détachables 48-176 Professionnels cherchant des outils concrets

Auteurs incontournables

Jim Collins s'est imposé comme une référence avec son ouvrage De la performance à l'excellence, qui analyse les facteurs différenciant les entreprises excellentes de leurs concurrentes. Sa recherche empirique sur le « leadership de niveau 5 » offre une approche rigoureuse et documentée de la transformation organisationnelle. Simon Sinek propose quant à lui une vision plus inspirante du leadership avec des ouvrages comme Les vrais leaders se servent en dernier ou Trouvez son pourquoi. Sa méthode centrée sur le « cercle d'or » aide les managers à définir leur vision et à inspirer leurs équipes. Ces deux auteurs se complètent pour une lecture enrichissante sur les différentes dimensions du leadership moderne.

Sélection thématique : développer votre leadership

Leadership féminin

Les ouvrages de Valérie-Claire Petit et Sarah Saint-Michel déconstruisent les idées reçues sur le leadership au féminin. Hommes, femmes, leadership présente des témoignages de 12 dirigeantes et analyse l'impact positif des femmes sur la performance des entreprises. Ce livre offre un véritable mode d'emploi basé sur des recherches scientifiques.

Servant leadership

Le concept développé par Simon Sinek dans Les vrais leaders se servent en dernier repose sur l'empathie et le service aux autres avant soi-même. Cette approche transforme la dynamique d'équipe en plaçant les besoins des collaborateurs au centre. Les managers adoptant cette philosophie créent un environnement où chacun peut s'épanouir, renforçant ainsi engagement et performance collective.

Leadership authentique

Leadership authentique est la clé d'une performance durable des équipes. François-Daniel Migeon démontre qu'une posture managériale fondée sur la cohérence entre valeurs et actions génère confiance et engagement. Les experts de la Harvard Business Review confirment que ce style de leadership repose avant tout sur l'authenticité, permettant de mobiliser efficacement les collaborateurs autour d'objectifs communs.

Leadership transformationnel

Ce style de leadership mise sur l'inspiration et la vision partagée pour dépasser les performances attendues. Les leaders transformationnels combinent empathie, intuition et capacité à motiver. Ils développent des relations individuelles avec chaque collaborateur et s'intéressent à leur développement personnel. Cette approche permet de transformer les équipes en véritables acteurs autonomes du changement.

  • Développement d'une vision inspirante et mobilisatrice
  • Renforcement de la confiance et de l'engagement des équipes
  • Amélioration des performances individuelles et collectives
  • Adaptation facilitée aux environnements complexes et changeants

FAQ – Vos questions sur les livres de leadership

Quel est le meilleur livre sur le leadership ?

Les 21 qualités indispensables à tout leader de John C. Maxwell reste une référence pour les managers. L'expert mondial en leadership y présente vision, engagement et passion comme compétences essentielles pour inspirer et fédérer efficacement les individus.

Quels sont les 3 C du leadership ?

Les 3 C essentiels sont Clarté, Confiance et Courage. La clarté définit la vision et les objectifs, la confiance établit des relations solides avec l'équipe, tandis que le courage permet de prendre des décisions difficiles dans les domaines clés de l'organisation.

Quels sont les 4 piliers du leadership ?

Le leadership transformationnel repose sur quatre piliers : l'influence idéalisée (modèle inspirant), la motivation inspirante (vision partagée), la stimulation intellectuelle (encouragement de l'innovation) et la considération individualisée (attention portée aux besoins de chacun). Ces éléments permettent d'obtenir des résultats exceptionnels.

Quels sont les 4 types de leadership ?

On distingue principalement le leadership autoritaire (directif et décisionnel), démocratique (participatif et collaboratif), transformationnel (inspirant et visionnaire) et transactionnel (basé sur l'échange et la récompense). Chaque style convient à des contextes différents selon les besoins des individus et de l'organisation.

Comment développer son leadership grâce aux livres ?

Privilégiez des ouvrages pratiques comme Comment développer son leadership de Ken Blanchard ou Développer son charisme et son leadership de Gérard Rodach, qui offrent des exercices concrets, des outils opérationnels et des études de cas comme source d'inspiration pour progresser rapidement.

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