Management de projet

Cas pratique avec MS Project

Mohamed Moumni - Collection Solutions business

252 pages, parution le 12/12/2018

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Résumé

Cet ouvrage s'adresse aux chefs de projet, planificateurs et aux responsables de ressources utilisant l'outil MS Project pour la gestion et la planification des projets ou des plans de charges de leurs équipes. Il a été rédigé avec la version 2019 de MS Project mais convient également aux utilisateurs de la version 2016 car il traite et met en évidence les différences de fonctionnalités entre les deux versions.

MS Project, qui compte aujourd'hui plus de 30 millions d'utilisateurs dans le monde, est un outil qui, selon un algorithme de calcul, structure et organise vos données d'entrée pour vous aider à prendre les bonnes décisions aux bons moments. La qualité de vos décisions repose donc fortement sur la qualité de vos données d'entrée et sur votre niveau de maîtrise de cet outil. Il est donc primordial de comprendre et de maitriser cet outil avant de se lancer dans l'aventure de la planification.

À travers un cas concret, ce livre détaille les différentes étapes du cycle de vie de la gestion de projet, depuis la phase d'initialisation, la planification, l'exécution et la mise à jour du projet jusqu'à la phase de finalisation. Un chapitre est consacré aux fonctionnalités de reporting de MS Project et à la gestion multiprojet.

Quel que soit votre niveau sur l'outil, il a pour objectif de vous permettre de découvrir, comprendre et apprendre l'utilisation de ces différentes fonctionnalités. Le cas pratique, une mission d'aide au choix de solution d'externalisation d'un processus interne d'une organisation, s'inspire d'une mission réelle effectuée par l'auteur en tant que consultant. Les produits ainsi que les données fournies pour les exercices ont été adaptés afin de rendre le scénario d'étude ludique mais surtout accessible au grand public. Les fichiers nécessaires aux différentes étapes du projet sont disponibles en téléchargement sur le site des éditions ENI www.editions-eni.fr.

Tout au long de ces pages, vous trouverez également de nombreux conseils et recommandations émanant de l'expérience et du vécu de l'auteur dans le monde du management de projet.

L'avis du libraire Eyrolles

Les chefs de projets apprendront à gérer les fonctionnalités du logiciel avec un cas pratique qui retrace les grandes étapes.

Extrait du livre

L'auteur - Mohamed Moumni

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Sommaire

Introduction générale
L'initialisation du projet
Planification
Planification des ressources
Exécution et mise à jour du projet
Rapports
Gestion multiprojet

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Eni
Auteur(s)	Mohamed Moumni
Collection	Solutions business
Parution	12/12/2018
Nb. de pages	252
Format	18 x 22
Couverture	Broché
Poids	350g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782409016486
ISBN13	978-2-409-01648-6