La maîtrise des résultats dans la PME high-tech

Jean-Pierre Sanfourche

167 pages, parution le 01/07/2008

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Résumé

Ce livre propose une méthode de gestion éclairée à dessein d'accompagner les petites et moyennes sociétés innovantes. Le management de la PME high-tech (entreprise de taille réduite, projets à hauts risques) est particulièrement délicat car il faut, avec des marges de manoeuvre étroites, gérer les risques des affaires en cours tout en sachant préparer l'avenir de manière sûre.

Comment maîtriser ses résultats économiques ? L'auteur développe une doctrine de gestion qu'il a eu l'occasion de mettre en oeuvre avec succès dans une société de hautes technologies. Véritables directeurs généraux délégués, les chefs de projet, à la fois ingénieurs et responsables économiques, constituent la clé de voûte de l'organisation.

L'originalité de cette doctrine réside aussi dans la mise en oeuvre d'un pouvoir "fonctionnel" qui renforce le pouvoir "hiérarchique" classique grâce à une structure légère de concertation transverse.

L'auteur - Jean-Pierre Sanfourche

Diplômé de l'école de l'Air, licencié ès Sciences, docteur-ingénieur, Jean-Pierre Sanfourche a servi successivement dans l'Armée de l'Air, au Cnes, à l'agence spatiale européenne (Esa) et ensuite dans l'industrie privée où il a exercé des responsabilités de contrôle de gestion (Sodern, Télécommunications radioélectriques et téléphoniques, Compagnie de signaux et d'équipements électroniques).

Sommaire

Une organisation dominée par le pouvoir fonctionnel
Une méthode pour conduire la gestion économique des projets
La démarche plan-budget-dernière estimation-arrêté des comptes
La synthèse du système d'information de gestion (SIG)

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	E-dite
Auteur(s)	Jean-Pierre Sanfourche
Parution	01/07/2008
Nb. de pages	167
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	278g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782846082303
ISBN13	978-2-84608-230-3