Peut-on former les dirigeants ? L'apport de la recherche

Questions contemporaines

Bertrand Moingeon

306 pages, parution le 01/11/2003

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Résumé

Peut-on former les dirigeants ? La réponse apportée dans cet ouvrage par des professeurs du Groupe HEC est claire : oui, il est possible de former les dirigeants, de les aider à apprendre. Encore faut-il que les méthodes utilisées soient adaptées et que ceux-ci soient disposés à s'engager dans cette démarche. Les auteurs des différents chapitres partagent tous une même conviction : la formation des dirigeants peut bénéficier grandement des apports de la recherche en gestion. Ils montrent également comment, en retour, une pratique pédagogique rigoureuse contribue à enrichir les travaux de recherche, voire comment cette pratique peut constituer un objet d'étude à part entière.

Au sommaire

Introduction : Recherche et formation : un enrichissement mutuel

Le dirigeant et la décision : de la recherche à la formation

Une journée particulière sur les hauteurs de la Bièvre
Faire face aux situations complexes : la blessure narcissique des managers

De l'apprentissage individuel à l'entreprise apprenante

Impact sur la formation à la gestion des recherches sur les technologies d'information et de communication
Le développement du capital intellectuel de l'entreprise : le rôle des formations managériales
Gestion des connaissances et entreprise apprenante : apprendre à gérer le Learning Mix

Du management à la philosophie

La vente : un dialogue entre recherche en gestion et formation des dirigeants
Les contradictions inhérentes au management : de la logique du curseur à celle de l'extenseur
Mutations de la société, management et légitimité : recherche théorique et formation permanente
Les cadres dirigeants d'entreprise et la demande de philosophie

L'auteur - Bertrand Moingeon

Bertrand MOINGEON, professeur de management stratégique et Associate Dean for Executive Education, dirige HEC Management, centre de formation permanente du Groupe HEC. Il est l'auteur ou le co-auteur d'une quarantaine de publications sur le management stratégique et l'apprentissage organisationnel. Il a notamment publié quatre ouvrages : Organizational Learning and Competitive Advantage (1996, avec A. Edmondson, eds), Stratégie, structure, décision, identité : politique générale d'entreprise (1997, 3e édition, ouvrage collectif sous le pseudonyme de Stratégor), Gouvernement d'entreprise : débats théoriques et pratiques (2001, avec K. Le Joly, eds) et Corporate and Organizational Identities (2002, avec G. Soenen, eds).

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	L'Harmattan
Auteur(s)	Bertrand Moingeon
Parution	01/11/2003	26/07/2007
Nb. de pages	306	-
Format	13,5 x 21,5	-
Couverture	Broché	-
Poids	424g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	PDF
EAN13	9782747538350	9782296311961
ISBN13	978-2-7475-3835-0	-