(R)évolution du management des ressources humaines

Des compétences aux capabilités

Solveig Fernagu Oudet - Collection Métiers de la formation

432 pages, parution le 17/03/2016

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Résumé

Cet ouvrage se positionne à contre-courant de l'ensemble des discours qui portent sur les compétences. Il interroge les critiques, les doutes et les désillusions dont elles font l'objet pour s'ouvrir au modèle des capabilités, plus à même, aujourd'hui, de répondre aux problématiques de management des hommes, des organisations et de la formation.

Il ne s'agit ni de dire ce que sont les compétences, ni de valoriser de bonnes pratiques de gestion des compétences, mais de faire le point sur ce que les compétences ont apporté et sur ce qu'elles n'ont pas résolu, d'en dessiner les limites, afin de comprendre pourquoi ce concept inachevé, sur lequel s'appuient pourtant de nombreuses pratiques de gestion et de management, ne répond plus aujourd'hui aux exigences d'un monde du travail en pleine mutation. Au-delà du bilan des approches par les compétences, cet ouvrage dessine le contour d'une nouvelle approche de "design social" utile au management des ressources humaines, qui viendra compléter, voire se substituer progressivement à celui des compétences : le modèle des capabilités.

L'auteur - Solveig Fernagu Oudet

Docteure en Sciences de l'Éducation, Solveig Fernagu Oudet a travaillé pour différentes institutions sur des problématiques d'ingénierie de formation, d'ingénierie des compétences. S'intéressant à la didactique de l'alternance, elle est, aujourd'hui, chargée du développement et du déploiement des formations par apprentissage de l'Université Claude Bernard Lyon 1.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Septentrion
Auteur(s)	Solveig Fernagu Oudet
Collection	Métiers de la formation
Parution	17/03/2016
Nb. de pages	432
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	701g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782757412756
ISBN13	978-2-7574-1275-6