30 bonnes pratiques pour coacher son équipe

Aymeric Bouthéon - Collection Vuibert pratique

176 pages, parution le 10/02/2012

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Résumé

30 bonnes pratiques de management, simples et pragmatiques, à mettre en oeuvre pour fédérer son équipe, développer son potentiel collectif, assurer son bien-être pour un encadrement motivant et efficace.

La première richesse d'une entreprise, ce sont les hommes qui y travaillent. Et ces hommes sont aussi et surtout le premier levier d'action pour que l'entreprise se développe. Dans ce contexte, le rôle du chef d'équipe dans la gestion des personnes qu'il encadre est essentiel.

Voici 30 bonnes idées, pragmatiques, de bon sens et faciles à mettre en oeuvre, qui permettront à tout manager - quels que soient le nombre de personnes dont il a la charge, la taille de son entreprise et le secteur dans lequel il évolue - de fédérer son équipe, de la motiver, d'en faciliter le fonctionnement, d'éviter les conflits...

Harmoniser cette gestion des hommes revient au final à assurer le bien-être de tous - manager et membres de l'équipe -, mais aussi à cultiver les qualités de chacun et le potentiel collectif qui participent au cercle vertueux de la progression de l'équipe et de l'entreprise.

Sommaire

Participer aux grandes étapes de la vie de son équipe
Assumer son rôle de chef
Rester proche de son équipe
Développer le potentiel de son équipe
Dialoguer avec son équipe

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Aymeric Bouthéon
Collection	Vuibert pratique
Parution	10/02/2012
Nb. de pages	176
Format	14 x 21
Couverture	Broché
Poids	225g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782311004847
ISBN13	978-2-311-00484-7