Coacher

Efficacité personnelle et performance collective

Olivier Devillard - Collection Fonctions de l'entreprise

248 pages, parution le 01/03/2001

Ajouter à une liste

Indisponible

Résumé

Le coaching est clairement à la mode. Si la plupart des ouvrages traite du coaching à usage du manager qui souhaite accompagner ses équipes, ce livre s'adresse avant tout aux professionnels eux-mêmes, ceux qui l'exercent auprès des coachés pour améliorer leur performance et réfléchir à leur pratique professionnelle.

Pourquoi un coach ?
Le coaching est à la mode. Face à cet engouement qui entraîne des confusions, l'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action.

Il explique les spécificités du coaching par rapport à d'autres méthodes de développement ou de formation. Il aborde tous les aspects de sa pratique : les méthodes, la déontologie, le profil des coachs, et analyse les différents types de coaching - coaching de développement, coaching stratégique, coaching de résolution - ainsi que leurs finalités.

Les dirigeants ou managers d'équipes percevront dans cet ouvrage le bénéfice immédiat qu'ils peuvent tirer du coaching, qu'ils soient à la recherche d'une performance ou qu'ils aient à traiter une question récurrente.

Les coachs professionnels (ou qui aspirent à le devenir) y trouveront les modalités techniques à envisager selon la demande formulée par le client et des pistes pour approfondir leur pratique.

Illustrant son propos par des mises en situation et des dialogues, ce livre démontre la pertinence et l'efficacité de cette approche pour développer le potentiel de la personne et de l'entreprise.

Sommaire

A quoi servent les coachs ?
Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de coachs ?
Pourquoi les responsables ont-ils besoin de coachs.
Définition du coaching.
Comment agit le coaching ?
Profils de coach.
Ethique du coaching.
Le cadre du coaching.

Coaching de développement et coaching stratégique.

Le coaching de développement.
Le coaching stratégique.

Coaching de résolution.

L'écoute professionnelle.
L'analyse du profil.
Le diagnostic en coaching de résolution.
Plan de coaching et conduite de séance.
La conduite des séances.

L'auteur - Olivier Devillard

Olivier Devillard, psychosociologue, fondateur de l'Ifod et cofondateur de la Société Française de Coaching, exerce depuis trente ans le coaching des dirigeants et des organisations. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur le coaching et le conseil dont dernièrement La dynamique des équipes et l'intelligence collective (Eyrolles, 4e édition, 2017).

Autres livres de Olivier Devillard

Méthode de coaching d'organisation

La dynamique des équipes et l'intelligence collective

Coacher

Culture d'entreprise

Découvrir tous les livres de Olivier Devillard

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Olivier Devillard
Collection	Fonctions de l'entreprise
Parution	01/03/2001
Nb. de pages	248
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	501g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100048458