Déléguer et responsabiliser
Didier Noyé - Collection Les Basic du manager
Résumé
Ce document explique ce que signifie responsabiliser ou de donner du pouvoir, ce qui favorise et ce qui freine la prise de responsabilité, comment confier à une personne la réalisation d'objectifs et comment parvenir à une équipe responsable.
L'auteur - Didier Noyé
Didier Noyé est un expert en management et en développement des ressources humaines. Auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management, il est aussi membre de la Faculty CrossKnowledge.
Autres livres de Didier Noyé
Sommaire
- Pourquoi encourager la prise de responsabilité ?
- Que signifie responsabiliser ?
- Comment favoriser la prise de responsabilité ?
- Comment déléguer ?
- Comment développer une équipe responsable ?
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Julhiet Editions |
| Auteur(s) | Didier Noyé |
| Collection | Les Basic du manager |
| Parution | 26/11/2009 |
| Édition | 2eme édition |
| Nb. de pages | 48 |
| Format | 15 x 10,5 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 68g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782914006910 |
| ISBN13 | 978-2-914006-91-0 |
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