Développer un projet innovant avec les méthodes agiles

Didier Lebouc - Collection Gestion de projets

250 pages, parution le 04/11/2011

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Résumé

En privilégiant la satisfaction réelle des besoins des clients et la motivation de l'équipe de projet, les méthodes agiles, pensées à l'origine pour les logiciels, révolutionnent aussi le développement de produits.

Dans cet ouvrage indispensable, l'auteur, fort de sa longue expérience en conduite de projets agiles, nous montre que ces façons de faire sont particulièrement adaptées à la création et à la mise sur le marché de nouveaux produits.

Réussissez votre produit innovant ;
Transformez l'incertitude en force ;
Misez sur votre équipe ;
Planifiez de façon éclairée.

L'avis du libraire Eyrolles

C'est en utilisant les méthodes agiles que l'auteur propose de rendre la gestion de projets d'innovations plus efficace. De nombreux tests, exemples, tableaux offrent une vision originale et pratique de ces techniques, vues d'habitude par le prisme de logiciels dédiés.

Extrait du livre

L'auteur - Didier Lebouc

Didier Lebouc, ingénieur de formation, a travaillé depuis 1982 d'abord au CNRS puis dans une grande entreprise industrielle. Il a occupé un éventail varié de postes en recherche et développement, souvent dans un contexte international : chercheur-thésard, formateur, ingénieur de développement, responsable de service technique, chef de produit marketing, chef de projets. De surcroît, il assure, depuis 2003, des cours de management de projet à l'université Joseph Fourier de Grenoble.

Sommaire

Comment réussir un développement ?
- Développer un produit nouveau : une recette à quatre ingrédients
- Deux manières de réussir la recette
- Synthèse pour action : projets et football, même recettes !
Méthodes agiles : miser sur les hommes pour tirer profit de l'incertitude
- Valeurs et principes de l'agilité
- Les cinq outils du développement agile
- Priorité absolue à la réussite du projet
- Un fonctionnement exigeant difficile à comprendre en dehors de l'équipe
Maitriser le temps
- Une planification éclairée plutôt que détaillée
- Arbitrer entre délai, performances et coût du projet
- Travailler en parallèle plutôt qu'en série
- Synthèse pour action : les délais peuvent être tenus sans planning global
Réussir en équipe
- Motiver les divas
- Constituer et animer une équipe agile de projet
- Synthèse pour action : doser l'agilité en fonction de l'équipe et des managers
Conclusion : un développeur agile sommeille en chacun de nous

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Didier Lebouc
Collection	Gestion de projets
Parution	04/11/2011	19/01/2012
Nb. de pages	250	264
Format	15.1 x 22.6	-
Couverture	Broché	-
Poids	428g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF
EAN13	9782212552645	9782212023183
ISBN13	978-2-212-55264-5	-