Fonctions RH
Politiques, métiers et outils des ressources humaines
Maurice Thévenet, Cécile Dejoux, Eléonore Marbot, Etienne Normand, Anne-Françoise Bender
Résumé
L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les déclinant sur leurs quatre niveaux de déploiement : l'organisation pour la stratégie et le lien avec les autres fonctions de l'entreprise, la direction des RH pour les choix opérationnels et la mise en oeuvre, le responsable RH pour la coordination et la gestion administrative, les managers pour leur relais quotidien. À chaque niveau sont analysés les enjeux et les méthodes, abordés les outils et les compétences-métiers.
Parfaitement actualisée, cette nouvelle édition intègre notamment :
- les dernières évolutions juridiques et fiscales : loi TEPA (heures supplémentaires et complémentaires), projet de loi sur la modernisation du marché du travail (rupture conventionnelle du contrat, CDD de terme "incertain"...), loi de financement de la sécurité sociale (emploi des seniors, âge de la retraite), etc.
- un nouveau chapitre entièrement dédié aux aspects internationaux de la GRH (les stratégies, les contrats de travail, le management interculturel)
- de nouvelles rubriques ("À suivre...") qui permettent d'approfondir des thèmes d'actualités ou transversaux : le dialogue social, la gestion des talents, les études et recherches en GRH
- de nombreux nouveaux exemples : la RATP et la DRH de l'année, les talents chez Disney, la diversité chez L'Oréal, le partage des savoirs chez Devoteam, recrutement et site communautaire sur Monster.fr (avec la contribution de Claude Monnier, DRH de Monster.fr), etc.
- une Netographie avec de nombreuses adresses utiles en GRH
Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des enseignants du CNAM, abondamment illustré, l'ouvrage offre de multiples possibilités d'entrée pour comprendre et mettre en oeuvre une GRH tout à la fois efficace et humaine. Il intéressera les étudiants tout comme les professionnels.
L'auteur - Maurice Thévenet
Maurice Thévenet est professeur au Cnam et à Essec Business School. Il est l'auteur d'une vingtaine d'ouvrages sur le management et la gestion des ressources humaines dont, dans la collection "Que sais-je ?", La culture d'entreprise (6e éd., 2010).
Autres livres de Maurice Thévenet
L'auteur - Cécile Dejoux
Cécile Dejoux, maître de conférences en Gestion au Cnam, responsable opérationnelle du Master RH. Conceptrice du MOOC "Du manager au leader" diffusé annuellement en février par le Cnam. Habilitée à Diriger des Recherches au sein du laboratoire LIRSA, Hesam. Conférencière, professeur à l'ESCP Europe, à l'ISC Paris Business School sur les thèmes : "Manager à l'heure du digital ; Gestion des talents ; Concevoir un MOOC."
Autres livres de Cécile Dejoux
L'auteur - Eléonore Marbot
Éléonore Marbot est maître de conférences au CNAM et enseigne la GRH et le management. Ses recherches et publications portent sur la gestion des âges, la coopération intergénérationnelle et la diversité. Elle intervient également en entreprises en tant que consultante RH et formatrice. Elle a écrit de nombreux articles et ouvrages dont Les DRH face au choc démographique (Éd. d'Organisation, 2005).
Autres livres de Eléonore Marbot
L'auteur - Etienne Normand
Étienne Normand est maître de conférences au CNAM et enseigne la gestion des ressources humaines. Co-fondateur du cabinet HOLODIS, il remplit des missions de conseil en GRH, développement managérial et accompagnement des transformations dans les entreprises et les administrations.
L'auteur - Anne-Françoise Bender
Anne-Françoise Bender, maître de conférences au CNAM, coordonne le master professionnel de GRH et enseigne la théorie des organisations ainsi que le management d'équipes. Ses recherches portent sur la gestion des carrières et de la diversité. Elle a notamment co-écrit avec Loïc Cadin et Véronique de Saint Giniez Carrières nomades. Les enseignements d'une comparaison internationale (Vuibert, 2003).
Sommaire
- RH pour l'entreprise
- L'entreprise, la gestion et les ressources humaines
- Le référentiel de la GRH
- Histoire, champ et diversité de la fonction RH
- GRH, transformations de l'entreprise et dialogue social
- RH pour le DRH
- Direction des ressources humaines : une fonction stratégique
- Évaluation : le coeur de la gestion des personnes
- Compétences : la référence de la gestion des emplois
- Développement : le levier de la formation
- Rétribution : le sens de la rémunération
- La gestion des talents
- RH pour le RRH
- Les opérationnels des RH et le RRH
- Administration du personnel
- Gestion de la paie
- Recrutement
- RH pour le manager
- Manager au quotidien
- Gérer des équipes
- Pratiquer les outils RH
- Gestion internationale des RH
- RH pour le consultant
- Principaux éclairages théoriques
- Les études RH
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Pearson |
| Auteur(s) | Maurice Thévenet, Cécile Dejoux, Eléonore Marbot, Etienne Normand, Anne-Françoise Bender |
| Parution | 22/01/2009 |
| Édition | 2eme édition |
| Nb. de pages | 470 |
| Format | 19 x 23 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 830g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782744073595 |
| ISBN13 | 978-2-7440-7359-5 |
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