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Fusions acquisitions

Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Fusions acquisitions

Fusions acquisitions

Stratégie - Finance - Management

304 pages, parution le 20/01/2003

Résumé

Cet ouvrage trouve son origine dans le rôle et l'influence grandissant que connaissent les fusions-acquisitions. De telles manoeuvres stratégiques concernent aussi bien les grands groupes, enclins à initier des rapprochements d'envergure, que les petites et moyennes entreprises devant faire face à des problèmes de croissance ou de succession. Pourtant, en dépit de leur rôle dans l'économie, les opérations de fusions-acquisitions enregistrent des résultats décevants dans près de 50 % des cas. Ce constat met en jeu la gestion stratégique de ces opérations et la nécessaire maîtrise des processus de croissance externe : quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? dans quelle mesure peut-on évaluer et mesurer leur performance ? quelles sont véritablement les actions permettant d'en améliorer l'efficacité et la rentabilité ? Autant de questions qui conduisent à analyser les enjeux et les risques inhérents aux différentes phases du processus, en associant stratégie, finance et management.

Fusions Acquisitions - Stratégie, finance, management met l'accent sur les étapes critiques d'un processus de fusion-acquisition, de la phase de préparation à sa mise en oeuvre opérationnelle. Il apporte un éclairage sur les caractéristiques et les facteurs de réussites et d'échecs des fusions-acquisitions. De nombreux exemples illustrent l'ensemble des thèmes traités. Des schémas et un résumé en fin de chaque chapitre permettent de mettre en avant les notions et concepts clés. Enfin, l'ouvrage se termine par l'étude de deux cas de fusions-acquisitions accompagnés de questions de réflexion.

Cet ouvrage, destiné aux étudiants en gestion et en économie qui travaillent le thème de la croissance externe, constitue un excellent outil pour les dirigeants, cadres et responsables qui envisagent une politique de fusions-acquisitions.

Au sommaire

Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions
  • Le développement par fusions-acquisitions
  • Objectifs et motivations stratégiques
  • Performance et motivations stratégiques
  • Performance et typologie des fusions-acquisitions
  • Formes juridiques et montages financiers
Montage et mise en oeuvre des opérations de fusions et d'acquisitions
  • La phase de préparation
  • La phase de négociation
  • La phase d'intégration
  • Les erreurs managériales à éviter
Etudes de cas
  • Evaluation d'une stratégie d'acquisitions : élan corporation
  • Evaluation financière d'une opération d'acquisition

L'auteur Olivier Meier

Olivier Meier - Professeur à Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po, consultant
Professeur des Universités, directeur de recherche et visiting professor au centre européen d'Harvard Business School, il enseigne à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et SciencePo Paris. Il est auteur d'une vingtaine d'ouvrages et d'une soixantaine d'articles dans des revues internationales. Ses travaux ont donné lieu à plusieurs prix...

Autres livres de Olivier Meier

L'auteur Guillaume Schier

Docteur es Sciences de Gestion, G. Schier est directeur associé du cabinet Dever Consultants, en charge des opérations de croissance. Il a développé des méthodes d'évaluation et d'aide à la décision dans le domaine de la stratégie, notamment à partir de la théorie des options réelles. Il a obtenu sur ce thème le premier prix d'article de finance 1999 de la revue "Banque et Marchés".

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Caractéristiques techniques du livre "Fusions acquisitions"

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Olivier Meier, Guillaume Schier
Parution 20/01/2003
Nb. de pages 304
Format 17 x 24
Couverture Broché
Poids 512g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100066650

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