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Fusions acquisitions

Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Fusions acquisitions

Fusions acquisitions

Stratégie - Finance - Management

294 pages, parution le 14/01/2004

Résumé

Les fusions-acquisitions concernent aussi bien les grands groupes que les petites et moyennes entreprises devant faire face à des problèmes de croissance ou de succession. Pourtant, en dépit de leur rôle dans l'économie, les opérations de fusion-acquisition enregistrent des résultats décevants dans près de 50 % des cas. Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? Dans quelle mesure peut-on évaluer et mesurer leur performance ? Quelles sont les actions permettant d'en améliorer la rentabilité ? Ces interrogations débouchent sur l'analyse des enjeux et des risques inhérents aux différentes phases du processus de croissance externe.

Fusions Acquisitions - Stratégie, finance, management développe les étapes d'une opération de fusion-acquisition, de la phase de préparation à la mise en œuvre opérationnelle. Il apporte un éclairage sur les facteurs de réussite et d'échec de telles manœuvres. De nombreux exemples et schémas illustrent les thèmes traités. En fin d'ouvrage, des questions de réflexion accompagnent deux études de cas approfondies.

Ce manuel s'adresse aux étudiants en gestion et en économie, ainsi qu'aux dirigeants et cadres qui envisagent une politique de fusions-acquisitions.

"Une démarche rigoureuse, solidement étayée"

Les Échos.

" Le seul livre à tenter de faire la synthèse des connaissances sur le sujet "

L'Expansion.

" Le premier [manuel] que le décideur devra lire "

Repreneur.

L'auteur Olivier Meier

Olivier Meier - Professeur à Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po, consultant
Professeur des Universités, directeur de recherche et visiting professor au centre européen d'Harvard Business School, il enseigne à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et SciencePo Paris. Il est auteur d'une vingtaine d'ouvrages et d'une soixantaine d'articles dans des revues internationales. Ses travaux ont donné lieu à plusieurs prix...

Autres livres de Olivier Meier

L'auteur Guillaume Schier

Docteur es Sciences de Gestion, G. Schier est directeur associé du cabinet Dever Consultants, en charge des opérations de croissance. Il a développé des méthodes d'évaluation et d'aide à la décision dans le domaine de la stratégie, notamment à partir de la théorie des options réelles. Il a obtenu sur ce thème le premier prix d'article de finance 1999 de la revue "Banque et Marchés".

Autres livres de Guillaume Schier

Sommaire

  • Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions
    • Le développement par fusions-acquisitions
    • Objectifs et motivations stratégiques
    • Performance et typologie des fusions-acquisitions
    • Formes juridiques et montages financiers
  • Montage et mise œuvre des opérations de fusion et d’acquisitions
    • Phase de préparation
    • Phase de négociation
    • Phase d'intégration
    • Les erreurs managériales à éviter
  • Etudes de cas
    • Conclusion
    • Glossaire
    • Index
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Avis des lecteurs du livre "Fusions acquisitions"

Commentaire de Patricia B.
publié le 18/01/2004
Acheteur vérifié

Un excellent ouvrage

Un travail approndi avec de nombreux exemples et outils d'analyse. Ouvrage de qualité, bien écrit et pédagogique qui peut intéresser étudiants mais aussi professionnels. Certainement un des meilleurs ouvrages actuellement sur le sujet.

Caractéristiques techniques du livre "Fusions acquisitions"

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Olivier Meier, Guillaume Schier
Parution 14/01/2004
Nb. de pages 294
Couverture Broché
Poids 510g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100073979

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