Guide de la gestion industrielle
Principes, méthodes et outils
Résumé
Les entreprises doivent en permanence s'adapter à un marché mondialisé et satisfaire les besoins de clients devenus légitimement très exigeants. Dans ce contexte, la gestion industrielle est une composante essentielle du développement stratégique des entreprises.
Ce livre, fruit d'un travail unique de synthèse, présente les fondamentaux, les modèles de base et les outils d'amélioration de la gestion industrielle.
La première partie décrit les modèles de base (MRP, ERP, DRP et gestion de projet).
La deuxième partie concerne :
- les évolutions contemporaines [qualité, certification, "juste à temps", méthode Kanban, management par les contraintes (OPT, TOC, MPC).
- Le management participatif et les outils méthodologiques du progrès permanent (Pareto, QQOQCCP, Cinq pourquoi, outils de créativité, 5M, Causes/effet, 5S/TPM, SMED, Kaisen, Hoshi, Kanri, Six Sigma, Poka, Yoké).
La troisième partie détaille les outils d'amélioration concernant les flux de production, la démarche d'amélioration des postes de travail, la démarche d'implantation d'atelier et la maîtrise du système.
Véritable outil de formation et d'expertise, ce livre servira également de référence aux professionnels de la gestion industrielle, afin d'assurer le meilleur service final aux clients et de garantir la performance de l'entreprise.
L'auteur - Philippe Arnould
Philippe Arnould enseigne la gestion industrielle. Expert certifié CPMI (Certified in Production and Inventory Management) par l'APICS (American Production and Inventory Society)...
L'auteur - Jean Renaud
Jean Renaud est maître de conférences à l'Ecole Nationale Supérieure en Génie des Systèmes Industriels de l'INPL à Nancy II est certifié BSCM (Basics of Supply Chain Management) par l'APICS.
Autres livres de Jean Renaud
Sommaire
- Les modèles de base
- Le système
- Évolutions du système MRP2
- Gestion des prévisions et des stocks
- Gestion de projet : les principes généraux
- Les approches modernes
- La qualité et la certification
- Le "Just In Time" et la méthode Kanban
- OPT/TOC/MP
- Les outils principaux du progrès permanent
- Les outils d'améliorations
- Les flux de production
- Poste de travail
- Implantation d'atelier
- La maîtrise du système
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | AFNOR |
| Auteur(s) | Philippe Arnould, Jean Renaud |
| Parution | 11/12/2008 |
| Nb. de pages | 372 |
| Format | 16 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 610g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782124651566 |
| ISBN13 | 978-2-12-465156-6 |
Avantages Eyrolles.com
Consultez aussi
- Les meilleures ventes en Graphisme & Photo
- Les meilleures ventes en Informatique
- Les meilleures ventes en Construction
- Les meilleures ventes en Entreprise & Droit
- Les meilleures ventes en Sciences
- Les meilleures ventes en Littérature
- Les meilleures ventes en Arts & Loisirs
- Les meilleures ventes en Vie pratique
- Les meilleures ventes en Voyage et Tourisme
- Les meilleures ventes en BD et Jeunesse
- Vie pratique Sciences humaines et sociales Autres sciences sociales
- Entreprise & Droit Enseignement Commerce international
- Entreprise & Droit Stratégie - Direction d'entreprise Innovation
- Entreprise & Droit Marketing et vente Management commercial
- Entreprise & Droit Marketing et vente Distribution
- Entreprise & Droit Marketing et vente CRM
- Entreprise & Droit Finance - Comptabilité Contrôle de gestion - Tableaux de bord
- Entreprise & Droit Production Qualité
- Entreprise & Droit Production Gestion de production
- Entreprise & Droit Création d'entreprise Saga des entrepreneurs
