
Résumé
Sommaire
- Les Cercles de Qualité.
- L'analyse de processus.
- L'Autodiagnostic.
- L'Analyse de la Valeur.
- La Certification d'entreprise.
- Les systèmes de suggestions.
- Le Kaizen.
- Le Total Quality Management (TQM).
- Le Benchmarking.
- Le Management par projets.
- Le Knowledge Management.
- Le Reengineering ou Business Process Reengineering (BPR).
- Une ambition : le développement durable.
- La démarche qualité.
- La qualité, une affaire de management.
- La motivation du salarié.
- La mesure
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Maxima |
Auteur(s) | J-P Hubérac |
Parution | 01/10/2001 |
Édition | 2eme édition |
Nb. de pages | 302 |
Format | 16 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 546g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782840012832 |
ISBN13 | 978-2-84001-283-2 |
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