La concurrence selon Porter

Michael E. Porter

476 pages, parution le 30/11/2004

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Résumé

Un recueil des meilleurs articles de Michael Porter parus dans la Harvard Business Review et de plusieurs textes inédits.

Autour du thème, central dans sa réflexion, de la concurrence, Michael Porter rappelle les concepts fondamentaux de la stratégie, les rapports entre compétitivité et implantation, la dimension sociale de l'économie.

Ce livre rassemble une douzaine d'articles, originaux ou déjà publiés dans la Harvard Business Review, sur le thème de la concurrence.

L'auteur aborde les concepts fondamentaux de la concurrence et de la stratégie, allant des cinq forces concurrentielles à l'avantage concurrentiel et à la stratégie de développement. La concurrence dépassant les frontières, il traite du rôle de la localisation géographique dans la concurrence : compétitivité des nations, concept de grappes (concentrations géographiques d'entreprises), globalisation….

Au final, Porter s'éloigne de la stratégie d'entreprise proprement dite et des affaires internationales pour appliquer ses méthodes à des questions de société. Environnement, quartiers en difficultés, santé ; autant de problèmes auxquels l'auteur apporte un nouvel éclairage et des solutions parfois paradoxales.

Les thèmes abordés se caractérisent par leur éclectisme et leur diversité, les articles se complétant, se répondant et renversant même les idées reçues. Toutes les idées récurrentes de la pensée de Porter sont présentes et développées en détail, à travers des études de cas extrêmement précises (General Electric, Ikea, Xerox…).

L'auteur - Michael E. Porter

Michael E. Porter, Professeur à la Harvard Business School, a reçu en 1979 le McKinsey Foundation Award pour le meilleur article dans la Harvard Business Review ; il est un collaborateur extérieur du Wall Street Journal. Le Professeur Porter a mis au point le cours, si attendu, d'Analyse des secteurs et de la concurrence, a donné maintes conférences sur le thème de la stratégie à mener face à la concurrence et est le conseiller de nombreuses firmes américaines et étrangères.

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Sommaire

Concurrence et stratégie : concepts de base
- Comment les forces de la concurrence orientent la stratégie
- Qu'est-ce que la stratégie ?
- Comment l'information vous confère un avantage concurrentiel
- Stratégies de fin de partie dans les industries en déclin
- De l'avantage concurrentiel à la stratégie de développement
Compétitivité et localisation géographique
- L'avantage concurrentiel des nations
- Grappes et concurrence
- Comment les entreprises mondiales gagnent
- Renforcer son avantage concurrentiel grâce à une stratégie
- Vert et concurrentiel : la fin du bras de fer
- L'avantage concurrentiel des quartiers en difficulté
- Faire jouer la concurrence dans le secteur de la santé
- Désavantage capitalistique

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Michael E. Porter
Parution	30/11/2004
Nb. de pages	476
Format	14,5 x 23
Couverture	Broché
Poids	665g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744061202