Librairie Eyrolles - Paris 5e
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La gestion des ressources humaines

128 pages, parution le 16/05/2002 (6^eme édition)

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Résumé

L'entreprise est une microsociété en même temps qu'un instrument collectif. Elle présente des éléments de stabilité et d'imprévisibilité qui en font une structure propice, mais aussi résistante, au changement. Une des variables décisives de cette capacité d'évolution est la ressource humaine qui la fait vivre. L'apparition des " ressources humaines " dans le langage de l'entreprise est récente, et son impact effectif sur les décisions stratégiques ou quotidiennes très inégal selon les firmes.
Quel est le contenu concret de la gestion des ressources humaines, en rapport avec les conditions actuelles du développement des entreprises ? Quel outil de connaissance constituent-elles ? Quelle gestion nouvelle de l'emploi ont-elles introduit ?

Sommaire

Chapitre I — Gestion des ressources humaines et développement de l'entreprise
- I. Une nouvelle compréhension de l'entreprise
- II. La reconnaissance du facteur humain dans l'entreprise
- III. Evolution de la fonction et contenus de la gestion des ressources humaines
Chapitre II — La connaissance des ressources humaines
- I. Les outils de connaissance et de mesure des ressources humaines
- II. Les acteurs et les relations de travail
Chapitre III — Droit du travail, organisations syndicales et relations sociales
- I. Le droit du travail et l'entreprise,
- II. Les syndicats et l'entreprise
- III. Les relations sociales dans l'entreprise
Chapitre IV — La gestion de l'emploi
- I. L'emploi ajusté et la flexibilité du travail
- II. La gestion prévisionnelle et préventive de l'emploi
- III. La gestion individuelle du personnel
Chapitre V — La gestion des rémunérations
- I. Approche individuelle des rémunérations
- II. Approche globale des rémunérations
Chapitre VI — La gestion de la formation
- I. Définition, droit et évolution de la formation
- II. Politique de la formation
- III. Management de la formation
Chapitre VII — La communication dans l'entreprise
- I. Définition et objectifs de la communication interne
- II. Les contenus de la communication interne

L'auteur - Jean-Marc Le Gall

Jean-Marc Le Gall, ancien DRH, consultant en stratégies sociales, enseigne au CELSA (Paris-Sorbonne) la gestion des ressources humaines, où il explore plus particulièrement les conditions d'efficacité de la participation des salariés.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	PUF
Auteur(s)	Jean-Marc Le Gall
Parution	16/05/2002
Édition	6^eme édition
Nb. de pages	128
Format	11,5 x 17 ,5
Couverture	Broché
Poids	101g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782130528296
ISBN13	978-2-13-052829-6