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Le management en archipel : crises, tabous et non-dits dans les organisations

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Le management en archipel : crises, tabous et non-dits dans les organisations

Le management en archipel : crises, tabous et non-dits dans les organisations

Incident critiques et cas

- Collection Etude de cas

272 pages, parution le 13/04/2007

Résumé

Chuchotements, regards fuyants, regards obliques, mouvements frénétiques, claquements de portes... Que se passe-t-il ?

Pour vous, nous soulevons une partie du voile. Ce voile qui recouvre une réalité du monde des organisations que l'on s'emploie à dissimuler pour de bonnes, mais aussi, de mauvaises raisons.
Ce sont ces archipels, moins visibles depuis le continent du management, mais qui le prolongent, que nous vous convions à découvrir dans ces pages. Ils font partie de la réalité, du quotidien des managers. Ces derniers doivent composer avec ces incidents critiques dans leur vie tout autant que pour la boîte où ils besognent.
Quelques lignes où l'on sent que tout peut basculer, quelques secondes où la donne vient brusquement de changer...
Que faire, et surtout, que feriez-vous ?

Crises, petites et grandes, périlleuses ou sans lendemain, l'adrénaline est au rendez-vous dans le quotidien des managers. Elle l'est aussi dans ce recueil d'incidents du genre de ceux qui ponctuent la vie en organisation et en illustrent des aspects peu célébrés dans la presse d'affaires.
Nous avons compté sur ces non-dits, ces histoires parfois inavouables, ces discours quelquefois indécents (du point de vue des services de relations publiques) afin d'arriver à transposer, dans nos salles de formation, une partie de la réalité de la vie de manager.
Utilisés autant dans les programmes réguliers d'établissements universitaires que dans le cadre de sessions de formation sur mesure pour des managers en exercice, ces incidents et les quelques cas qui les accompagnent ont fait leurs preuves. Et ce, sur tous les continents...
Ils ont suscité des discussions parfois passionnées, ont donné lieu à tout, sauf l'indifférence, et ont mis à rude épreuve l'aptitude au raisonnement pondéré des participants en les égarant d'abord dans les méandres de leurs émotions. C'est là leur principale force pédagogique, nous en sommes convaincus.

L'auteur Bruno Bouchard

Bruno Bouchard est professeur de comptabilité à l'Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT).

L'auteur Vincent Calvez

Vincent Calvez est professeur de management au sein du groupe ESSCA et chercheur associé au CRG, Pôle de recherche en économie et gestion, École polytechnique, CNRS.

Autres livres de Vincent Calvez

L'auteur Allain Joly

Allain Joly est professeur de management à HEC Montréal.

Autres livres de Allain Joly

Sommaire

  • Allain Joly - Introduction : l'approche de l'incident critique en tant que mode d'enseignement en classe : plaidoyer pour sa revitalisation
  • Bruno Bouchard et Vincent Calvez - La corde au cou
  • Bruno Bouchard et Vincent Calvez - La poire en deux
  • Manuel G. Velasquez - Des papillons et des hommes
  • Raymond Beaulieu et Vincent Calvez - L'étrange
  • Bruno Bouchard et Vincent Calvez - La carotte ou le bâton
  • Brian Duke - L'ascension de l'ordre de l'impératrice Maria Teresa
  • Larue Tone Hosner - Là où il y a du sucre il y a des fourmis
  • Bernard A. Deitzer et Karl A. Schilliff - Note de service sur l'utilisation du parking
  • Gareth Morgan - Quality Coop
  • Bruno Bouchard - Malaise dans la communication
  • Jay R. Galbraith - Souvent les organisations freinent l'apprentissage
  • Bruno Bouchard, Jean-Pierre Dupuis - Mine de rien
  • Gareth Morgan - Problèmes à l'atelier d'usinage
  • Vincent Calvez - Terrain d'entente
  • Bruno Bouchard - Quel est donc le secret de la comptabilité ?
  • Bruno Bouchard - La nécessité d'une double comptabilité
  • Monsieur X - Que faire de Calvetti ?
  • Michael Hammer et James Champy - Perdu dans l'espace
  • Alain Noël - Virtualorg
  • Jean-Louis Bertrand - Faute grave
  • Pierre Chevalier et Xavier Durand - "et surtout j'te soutiens moralement... !"
  • Gareth Morgan - Une grenade À la main
  • Michel Duthu - Emeute en Afrique noire
  • Guy Lacoursière - Dans un "moulin" À papier
  • Paul Donham et David P.C. Rogers - La société multi-products inc
  • Guy P. Archambault et Vincent Calvez - EK
  • Bruno Bouchard et Vincent Calvez - Aimer gérer par l'écoute et le respect : l'exemple d'Alcatel Canada
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Caractéristiques techniques du livre "Le management en archipel : crises, tabous et non-dits dans les organisations"

  PAPIER
Éditeur(s) Editions EMS
Auteur(s) Bruno Bouchard, Vincent Calvez, Allain Joly
Collection Etude de cas
Parution 13/04/2007
Nb. de pages 272
Format 13 x 22
Couverture Broché
Poids 370g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782847690729
ISBN13 978-2-84769-072-9
Sélection des livres de l’été 2019

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